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MES如何提高企業(yè)制造能力和生產(chǎn)管理能力？3、資源配置方面通過(guò)詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析，為企業(yè)提供各種生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)資源的實(shí)時(shí)狀態(tài)，與任務(wù)分配緊密協(xié)調(diào)，為各生產(chǎn)工序配置相應(yīng)的工具、設(shè)備、物料、文檔等資源，保證各操作按調(diào)度要求準(zhǔn)備和執(zhí)行。4、能力平衡分析方面MES分析對(duì)比工作中心/設(shè)備任務(wù)負(fù)荷、部門(mén)/班組任務(wù)負(fù)荷、工種任務(wù)負(fù)荷等并做出相應(yīng)的評(píng)估，協(xié)助計(jì)劃和調(diào)度人員進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)的外協(xié)和均衡，并實(shí)現(xiàn)比較好的生產(chǎn)計(jì)劃排程。5、質(zhì)量管理方面MES跟蹤原材料進(jìn)廠到成品入庫(kù)的整個(gè)生產(chǎn)流程，對(duì)產(chǎn)品原料、生產(chǎn)設(shè)備、操作人員、工序批次等數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集，為產(chǎn)品的使用、改進(jìn)設(shè)計(jì)及質(zhì)量控制提供依據(jù)；根據(jù)檢測(cè)結(jié)果確定產(chǎn)品問(wèn)題、提供相應(yīng)的決策支持。6、文檔管理方面MES基于數(shù)據(jù)庫(kù)的解決方案，擁有海量數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)和管理能力，自定義文檔管理結(jié)構(gòu)樹(shù)和版本追蹤，有效管理產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、操作流程、工藝說(shuō)明等;根據(jù)加工任務(wù)分配，為個(gè)生產(chǎn)工序提供相應(yīng)的加工程序和生產(chǎn)信息等。云易云軟件專注于制造業(yè)15年,用心服務(wù)于生產(chǎn)線,主要有模具管理系統(tǒng)、零件管理系統(tǒng)等機(jī)械制造業(yè)管理軟件。中山智能模具制造管理軟件開(kāi)發(fā)

近十年，觀察那些采用MES(制造執(zhí)行系統(tǒng))的企業(yè)。分析MES的需求，投資回報(bào)率發(fā)現(xiàn)：很多MES項(xiàng)目都是隨著企業(yè)安裝新的ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)項(xiàng)目而一起引進(jìn)的。因此，自然而然的會(huì)懷疑是否每個(gè)ERP項(xiàng)目都需要一個(gè)MES功能。根據(jù)多年的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，答案顯然是肯定的。理由有很多，現(xiàn)在讓我們看看主要原因。1.ERP不是車(chē)間級(jí)產(chǎn)品盡管ERP系統(tǒng)包含著生產(chǎn)執(zhí)行的功能，但目前沒(méi)有一個(gè)ERP系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)每生產(chǎn)一件就更新一次的功能。車(chē)間生產(chǎn)系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)對(duì)“實(shí)時(shí)”的解釋不同：ERP是從典型的企業(yè)戰(zhàn)略管理角度上解釋，而MES則是生產(chǎn)過(guò)程的實(shí)時(shí)概念。生產(chǎn)系統(tǒng)需要作為一個(gè)滿足客戶，監(jiān)管機(jī)構(gòu)，供應(yīng)商以及內(nèi)部員工的不斷變化的需求無(wú)縫的整體。這，顯然更適合MES的概念。2.ERP上微小的變動(dòng)會(huì)造成大影響ERP級(jí)別上的策略和市場(chǎng)改變?cè)斐傻挠绊憥缀跏巧a(chǎn)級(jí)別上的變動(dòng)的10倍。因此，應(yīng)該專門(mén)制造一個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)，用于管理生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)量和生產(chǎn)速度的變化。3.ERP所提供的信息和生產(chǎn)人員所需的信息不同不同需求的員工不僅信息不同，而且所需信息呈現(xiàn)的方式也不同。溫州專業(yè)的模具制造管理軟件供應(yīng)商模具制造管理系統(tǒng)是幫助企業(yè)信息化的一種工具手段。

對(duì)于進(jìn)行模具生產(chǎn)管理系統(tǒng)ERP投資的中小型制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何才能在投資金額不足的情況下獲得比較好投資效率呢？一般總體擁有成本與IT系統(tǒng)導(dǎo)入過(guò)程中的選型、實(shí)施、運(yùn)行和維護(hù)四個(gè)階段密切相關(guān)。我們?cè)埔自平ㄗh從三個(gè)方面進(jìn)行選型的考慮：一、系統(tǒng)的快速實(shí)施、易操作性以便快速獲得收益。簡(jiǎn)單說(shuō)就是模具生產(chǎn)管理系統(tǒng)ERP可用性，是指模具生產(chǎn)管理系統(tǒng)ERP能滿足從企業(yè)從高層到操作層面的應(yīng)用需求。快速實(shí)施能在讓企收銀軟件業(yè)花Z小的成本和時(shí)間讓系統(tǒng)上線產(chǎn)生即時(shí)的收益。易操作性表現(xiàn)為能很方便的滿足企業(yè)各層次人員的需求。對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，模具生產(chǎn)管理系統(tǒng)ERP上線要解決數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性問(wèn)題，還有就是操作人員的適應(yīng)性問(wèn)題。只有Z快速讓模具生產(chǎn)管理系統(tǒng)ERP上線產(chǎn)生收益，確保公司正常核X業(yè)務(wù)不受上線實(shí)施過(guò)程的影響，公司才有資進(jìn)銷(xiāo)存軟件本和精力來(lái)調(diào)整規(guī)劃和優(yōu)化系統(tǒng)。

ERP系統(tǒng)必須附合企業(yè)流程.所謂系統(tǒng)欲上，流程先行。企業(yè)為了支持各部門(mén)在執(zhí)行日常運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)時(shí)的正確性與時(shí)效性，都必須制定一套對(duì)企業(yè)比較好化的業(yè)務(wù)流程。無(wú)論此業(yè)務(wù)流程是由員工從基層匯總實(shí)際業(yè)務(wù)而成，或是由外部的企業(yè)咨詢顧問(wèn)師調(diào)研制定而成，大都不至于太困難。再加上過(guò)去十幾年來(lái)，企業(yè)不斷大力推動(dòng)ISO制度，更能推動(dòng)企業(yè)建立業(yè)務(wù)流程與規(guī)范。但是這些企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程，大部分是以人力業(yè)務(wù)操作為基礎(chǔ)設(shè)計(jì)，較少將制度流程與ERP系統(tǒng)緊密結(jié)合。如此一來(lái)，就很容易讓制度及業(yè)務(wù)規(guī)范流于形式，無(wú)法落實(shí)產(chǎn)品品質(zhì)。雖然像ISO這一類(lèi)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，有半年督導(dǎo)修正制度的規(guī)定，但是企業(yè)業(yè)務(wù)的規(guī)范都只能觸及業(yè)務(wù)項(xiàng)目的流程、表單及管制，其精細(xì)度較無(wú)法完成業(yè)務(wù)管控的要求，必須運(yùn)用ERP系統(tǒng)加以協(xié)助才能落實(shí)。所以，企業(yè)搭建的ERP系統(tǒng)若能符合日常業(yè)務(wù)的流程、資料記錄及管控的需求，無(wú)論是業(yè)務(wù)流程配合ERP系統(tǒng)，或是ERP系統(tǒng)配合業(yè)務(wù)流程，其中采取那一種方式就不是那么重要了。所以，我們要關(guān)注的議題是：”如何達(dá)成ERP系統(tǒng)與企業(yè)業(yè)務(wù)流程的一致性”。模具制造管理軟件實(shí)現(xiàn)一體化管控訂單、銷(xiāo)售、配方、財(cái)務(wù)等。

模具ERP中的物料編碼應(yīng)該分成兩個(gè)部分：一是代碼含義的規(guī)則，二是代碼分配的規(guī)則。我認(rèn)為代碼含義應(yīng)該遵循簡(jiǎn)單的原則，代碼分配應(yīng)該遵循統(tǒng)一的原則。物料編碼應(yīng)該分成兩個(gè)部分：一是代碼含義的規(guī)則，二是代碼分配的規(guī)則。我認(rèn)為代碼含義應(yīng)該遵循簡(jiǎn)單的原則，代碼分配應(yīng)該遵循統(tǒng)一的原則。代碼含義簡(jiǎn)單就是說(shuō)只通過(guò)代碼不需要表示出多少信息。從ERP系統(tǒng)技術(shù)角度來(lái)看，用流水號(hào)表示物料代碼是可以的，系統(tǒng)只要求代碼的惟一性，并不要求有什么含義。有的教科書(shū)也是這樣認(rèn)為的，如天津大學(xué)出版社－MRPII/ERP原理與實(shí)施一書(shū)中就指出“物料編碼應(yīng)遵循以下原則：每項(xiàng)物料均應(yīng)有惟一的物料代碼；要簡(jiǎn)明，不要太長(zhǎng)；沒(méi)有含義，只是標(biāo)識(shí)符而不是描述符”。現(xiàn)實(shí)中采用無(wú)含義流水號(hào)的企業(yè)并不多，因?yàn)橐稽c(diǎn)含義沒(méi)有很多人是不習(xí)慣的，從存在就是合理的角度講，有一些含義未嘗不可。但是我的建議，或者說(shuō)結(jié)論是：含義不應(yīng)該超過(guò)三級(jí)。模具管理系統(tǒng)相當(dāng)于為模具行業(yè)專門(mén)定制的模具ERP軟件。溫州專業(yè)的模具制造管理軟件供應(yīng)商

云易云模具制造管理軟件是針對(duì)模具制造業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)和生產(chǎn)過(guò)程,從而為模具企業(yè)量身定做的信息化管理系統(tǒng)。中山智能模具制造管理軟件開(kāi)發(fā)

模具制造過(guò)程中的管理難題。眾所周知：在一個(gè)工廠中，工模部是一個(gè)比較難以管理的部門(mén)，工模師傅都屬于非常有“性格”的技術(shù)人才，工模部的管理人員(經(jīng)理或者主管)，不但要做技術(shù)指導(dǎo)，同樣又要處理沉重的人事管理及工作安排。所以，我們所見(jiàn)到的大多數(shù)工模部經(jīng)理或主管都是非?！懊Α钡?。為什么他們會(huì)如此“忙”呢？那是因?yàn)樗麄兠刻於荚诓煌５貞?yīng)付老板、業(yè)務(wù)部、客戶所追問(wèn)的模具進(jìn)度方面的問(wèn)題，每天必須花一半以上的時(shí)間去監(jiān)察模具的制造進(jìn)度。我們不妨綜合一下，老板、業(yè)務(wù)部、客戶經(jīng)常問(wèn)到問(wèn)題有哪些呢？其實(shí)，我們發(fā)現(xiàn)不外乎以下幾個(gè)：A.模具已經(jīng)完成了多少百比？B.模具能否按時(shí)完成及交貨？C.制造過(guò)程中有否出現(xiàn)問(wèn)題？D.出現(xiàn)了問(wèn)題時(shí)如何解決的？中山智能模具制造管理軟件開(kāi)發(fā)

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