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股權(quán)激勵面臨的五大風險：風險一，激勵工具選擇錯誤或額度分配不均，激發(fā)內(nèi)部矛盾；風險二，分配不公平，激勵機制設(shè)置不合理，有的人多，有的人少，沒有科學的分配機制，靠過去的貢獻或憑感覺給員工分配股權(quán)，從而打擊員工的積極性；風險三，激勵門檻過低，沒有和考核結(jié)合在一起，激勵對象不用努力即可獲得高額利益；風險四，激勵對象選取不正確，影響公司發(fā)展甚至上市，經(jīng)不起考驗；風險五，短期內(nèi)激勵幅度過大，導致公司成本很高，資金緊張。股權(quán)激勵模式：股權(quán)、期權(quán)、限制性股權(quán)、股權(quán)增值權(quán)、虛擬股權(quán)等。威海小股權(quán)激勵

《合伙人機制設(shè)計與股權(quán)激勵》總裁精品班1、什么是股權(quán)激勵2、股權(quán)方案設(shè)計5大誤區(qū)3、股權(quán)激勵的內(nèi)涵4、股權(quán)激勵的作用？5、讓關(guān)鍵人才從“勞動型”轉(zhuǎn)為“奮斗型”6、要不要對全員股權(quán)激勵？不要把激勵做成福利：股權(quán)模式1.股權(quán)激勵的10種方式，4種根本模式2.股權(quán)激勵方案的四種標準3.初創(chuàng)期企業(yè)如何做股權(quán)激勵4.成長期企業(yè)如何安全地做股權(quán)激勵？5.成熟期、擬上市期如何安全地實施股權(quán)激勵6.股東挑選標準，7.控股權(quán)設(shè)計：10%擁有公司“完全控股權(quán)”的四種模式。煙臺股權(quán)激勵包有人說做股權(quán)激勵，不能直接給員工實股，而是先給崗位股。

股權(quán)激勵中企業(yè)股東的類型有哪些？資金型股東∶主要為公司投資資金，但不參與具體經(jīng)營，一般可利用股權(quán)融資的方式去吸引。管理型股東∶多為內(nèi)部高層職業(yè)經(jīng)理人和突出能力員工，必須做內(nèi)部股權(quán)激勵吸引，留住這些真正的人才。資源型股東∶主要為擁有客戶或者渠道等資源的股東。這類股東不要直接給注冊股，必須量化考核資源轉(zhuǎn)化的結(jié)果再注冊，盡量控制在10%以內(nèi)。顧問型股東∶多為為公司發(fā)展經(jīng)營出謀劃策的人，比如行業(yè)咨詢師或**。技術(shù)性股東：擁有某項**技術(shù)活專業(yè)技能的股東。

投資人更青睞的股權(quán)架構(gòu)是什么樣的?投資人要投資一家企業(yè)，對于股權(quán)結(jié)構(gòu)的考察，主要歸于以下三個要素：是否有靠譜、格局大、有凝聚力的創(chuàng)始人；預估未來成長瓶頸，設(shè)立股權(quán)激勵期權(quán)池；保證合伙人的背景及經(jīng)驗與融資項目契合。什么樣的股權(quán)架構(gòu)，是投資人非常青睞的？一是股權(quán)不是平分，股權(quán)平分是一種非常不合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)，通常投資人是不會選擇這種股權(quán)比例的項目進行投資，因為這樣決策容易出現(xiàn)問題，影響公司發(fā)展。二是一股獨大型，一股獨大的股權(quán)結(jié)構(gòu)更容易受投資人青睞∶A股份>B股份+C股份其中，大股東占股不超過90%，但在52%以上，而其他股份給到合伙人及高管團隊。因為大股東對公司有控制權(quán)，對公司有決策和影響力。做股權(quán)激勵要做全員激勵嗎？讓人人都成為股東。

哪些股權(quán)結(jié)構(gòu)會有風險，有隱患？風險一∶股權(quán)平均，各占50%，平均股權(quán)結(jié)構(gòu)容易導致股東會議陷入僵局，激化股東矛盾，嚴重可能會引起控制權(quán)的爭奪。風險二∶股權(quán)高度集中，一人獨大，這種股權(quán)結(jié)構(gòu)容易導致當權(quán)者專制，在家族企業(yè)當中容易出現(xiàn)，企業(yè)發(fā)展完全取決于當權(quán)者是否思想開放、有戰(zhàn)略眼光。但可以通過股權(quán)激勵凝聚團隊，再過渡到分配注冊股來解決。風險三∶夫妻股東，容易因為家庭矛盾影響企業(yè)決策，尤其是夫妻離婚，會導致股權(quán)的斗爭，對企業(yè)發(fā)展的負面影響巨大。什么是在職股？在職股是對在職人員的一種股權(quán)激勵，簡單說就是在這個職位上就享有公司分紅收益。煙臺上市前股權(quán)激勵

與人合伙，什么樣的合伙模式才公平合理？威海小股權(quán)激勵

如果股東去世，他的股權(quán)如何處理？當身為創(chuàng)始人的大股東不幸離世時，這些股權(quán)要如何處理呢?1、“子承父業(yè)”。就是法定繼承人可以繼承去世股東的權(quán)利，并非特指去世股東的兒子，而是指優(yōu)先繼承人，繼承人也可以是非血緣關(guān)系者。2、股權(quán)回流；股權(quán)回流好比價值資源回收利用，企業(yè)回購該股東100%股份，折現(xiàn)給繼承人或者激勵有貢獻者。3、股權(quán)捐贈；股權(quán)捐贈是一種精神，顧名思義將股份捐贈出去，可捐給公司或者國家用作公益，股權(quán)捐贈已經(jīng)成為越來越多企業(yè)和富豪的選擇。威海小股權(quán)激勵

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