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什么是公司的股權(quán)設(shè)計(jì)？在回答什么是股權(quán)設(shè)計(jì)前，先要知道什么是股權(quán)。股權(quán)就是有限責(zé)任公司或者股份有限公司的股東對(duì)公司享有的人身性和財(cái)產(chǎn)性的權(quán)利。我國(guó)《公司法》第四條規(guī)定：“公司股東依法享有資產(chǎn)收益、參與重大決策和選擇管理者等權(quán)利?！币虼宋覈?guó)股東享有三個(gè)方面的基本權(quán)利：資產(chǎn)收益、參與重大決策及選擇管理者。股東只有完全享有這三項(xiàng)權(quán)利，才能達(dá)到投資設(shè)立公司的目的。股東投資設(shè)立公司就是為了追求經(jīng)濟(jì)利益及一定程度的社會(huì)利益。如果股東這三項(xiàng)權(quán)利受到限制甚至受到剝奪，就失去了設(shè)立公司的意義，當(dāng)然也達(dá)不到投資成立公司的目的。為了保障股東的三項(xiàng)基本權(quán)利及其他權(quán)利的實(shí)現(xiàn)，就要保障股東的股權(quán)。為了保障股東的股權(quán)，就要進(jìn)行股權(quán)設(shè)計(jì)。因此，所謂股權(quán)設(shè)計(jì)就是指為了保障股東的股權(quán)，而對(duì)股權(quán)的份額、內(nèi)容及行使方式進(jìn)行的設(shè)計(jì)。增資擴(kuò)股如何稀釋股權(quán)？出售股權(quán)轉(zhuǎn)讓

法定代表人和法人并不是一回事。法定代表人只能由有生命的自然人來(lái)?yè)?dān)當(dāng)，并負(fù)責(zé)承擔(dān)企業(yè)的法律責(zé)任。而法人指的是具有民事權(quán)利能力和民事行為能力，且依法獨(dú)自享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的組織。換句話說(shuō)，法人是沒(méi)有生命的，它只不過(guò)是一個(gè)組織。企業(yè)和公司也不是一回事。從概念上來(lái)說(shuō)，企業(yè)有三種類(lèi)型：一是公司企業(yè)；二是獨(dú)資企業(yè)；三是合伙企業(yè)。很顯然，公司只是企業(yè)的一種類(lèi)型，兩者是從屬關(guān)系，公司一定是企業(yè)，但企業(yè)不一定是公司。一般來(lái)說(shuō)，股份是相對(duì)股份公司而言的，它是股份公司資本的較基本單位。而股權(quán)通常是相對(duì)有限公司而言的，可以理解為股東在公司享有的各種權(quán)利。是股份公司為籌集資金而發(fā)行給各個(gè)股東作為持股憑證，并借以取得股息和紅利的一種有價(jià)證券。也就是說(shuō)，是股份的具體表現(xiàn)形式，投資人持有公司多少股份，上一目了然。出售股權(quán)轉(zhuǎn)讓股權(quán)激勵(lì)方案的制定跟落地，有哪些注意事項(xiàng)？

從股東來(lái)看，在通貨膨脹加劇時(shí)期，企業(yè)多借債可以把損失和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給債權(quán)人。經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)期，企業(yè)多借債可以獲取額外的利潤(rùn)。經(jīng)濟(jì)萎縮時(shí)期，少借債可以減少利息和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。產(chǎn)權(quán)比率高是高風(fēng)險(xiǎn)高報(bào)酬的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)。產(chǎn)權(quán)比率低是低風(fēng)險(xiǎn)低報(bào)酬的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)。該指標(biāo)同時(shí)也表明債權(quán)人投入的資本受到股東權(quán)益保障的程度，或者說(shuō)是企業(yè)清算時(shí)對(duì)債權(quán)人利益的保障程度。按股權(quán)比例進(jìn)行利益分配對(duì)相同投資的投資人來(lái)說(shuō)是公平合理的。但對(duì)技術(shù)投資和資金投資這兩個(gè)不同投資方式的投資者來(lái)說(shuō)是不公平，也是不合理的。因?yàn)榘鸭夹g(shù)投資和資金投資兩個(gè)不同投資的利益分配完全按照相同投資的利益分配辦法實(shí)施，沒(méi)有考慮資金固有增長(zhǎng)率、資金投入的一般回報(bào)率和投資的多向性，也沒(méi)有考慮技術(shù)固有價(jià)值下降率和技術(shù)投資的固定性。

股權(quán)激勵(lì)是指讓員工獲得公司股份，使其成為公司的小股東，從而激發(fā)其主人翁的意識(shí)以推動(dòng)公司的業(yè)績(jī)提升。有部分創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為公司的股權(quán)激勵(lì)只是對(duì)員工的一種獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)其深層次的意義并不能的理解，我們整理了以下幾點(diǎn)股權(quán)激勵(lì)的目的和意義，以供參考。1、有助于提升公司業(yè)績(jī)水平。當(dāng)今社會(huì)，勞務(wù)雇傭及職業(yè)經(jīng)理人制度已經(jīng)不能再適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目需要志同道合的合伙人共同努力，股權(quán)激勵(lì)的設(shè)計(jì)初衷就是讓員工與投資者成為事實(shí)上的合伙關(guān)系，形成利益共同體，從而使員工完成了從“為老板打工”到“為個(gè)人打工”的思想轉(zhuǎn)變，比較大限度的激發(fā)了員工的積極性，促使公司的業(yè)績(jī)提升。2、吸引和留住人才，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。公司的發(fā)展離不開(kāi)人才，公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)，對(duì)外可以吸引同行業(yè)優(yōu)秀人才的流入，對(duì)內(nèi)對(duì)內(nèi)可以使留下的人才死心塌地的為公司效力，從某種意義上來(lái)說(shuō)，公司具有人才優(yōu)勢(shì)，也是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。3、建立企業(yè)和員工的利益共同體，約束員工的短視行為。創(chuàng)業(yè)公司針對(duì)不同的員工，采取不同股權(quán)激勵(lì)措施，將公司利益與員工利益進(jìn)行長(zhǎng)期捆綁，有助于企業(yè)與員工建立利益共同體，從另一方面也避免了員工“短打工、常辭職”的行為，從而對(duì)其短視行為進(jìn)行了適當(dāng)?shù)募s束?！纲Y源團(tuán)隊(duì)」如何持股？直接持股、間接持股、協(xié)議持有？

股權(quán)又稱(chēng)為股東權(quán)，有廣義和狹義之分。廣義的股權(quán)，泛指股東得以向公司主張的各種權(quán)利;狹義的股權(quán)，則只指股東基于股東資格而享有的、從公司或經(jīng)濟(jì)利益并參與公司經(jīng)營(yíng)管理的權(quán)利。作為股權(quán)質(zhì)押標(biāo)的股權(quán)，只為狹義的股權(quán)。從這個(gè)意義上講，所謂股權(quán)，是指股東因出資而取得的、依法定或者公司章程的規(guī)定和程序參與事務(wù)并在公司中享受財(cái)產(chǎn)利益的、具有可轉(zhuǎn)讓性的權(quán)利。股權(quán)是指股份制企業(yè)投資者的法律所有權(quán)，以及由此而產(chǎn)生的投資者對(duì)企業(yè)擁有的各項(xiàng)權(quán)利。包括自益權(quán)和共益權(quán)。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看，股權(quán)是產(chǎn)權(quán)的一部分，即財(cái)產(chǎn)的所有權(quán)，而不包括法人財(cái)產(chǎn)權(quán)。股權(quán)成熟制度：合伙人中途退。出售股權(quán)轉(zhuǎn)讓

股權(quán)激勵(lì)要素的設(shè)計(jì)有哪些？出售股權(quán)轉(zhuǎn)讓

針對(duì)企業(yè)家們普遍對(duì)于股權(quán)架構(gòu)頂層設(shè)計(jì)的價(jià)值與意義認(rèn)知不夠的實(shí)際情況，為讓企業(yè)家們認(rèn)清股權(quán)頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)的現(xiàn)實(shí)必要性，本文將結(jié)合筆者多年的股權(quán)咨詢和服務(wù)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，從控制權(quán)和稅務(wù)成本兩個(gè)維度來(lái)解析如何進(jìn)行股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)，以期對(duì)企業(yè)家朋友產(chǎn)生有益的啟發(fā)和思考。 一、企業(yè)進(jìn)行股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)的意義 股權(quán)架構(gòu)是公司治理的源頭，良好的股權(quán)架構(gòu)將為公司管理、決策以及開(kāi)展股權(quán)激勵(lì)和股權(quán)融資奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；如果股權(quán)架構(gòu)存在隱患，那么隨著公司發(fā)展，股東之間往往會(huì)產(chǎn)生分歧和矛盾，甚至產(chǎn)生控制權(quán)糾紛?，F(xiàn)實(shí)中，諸如“真功夫”、“雷士照明”、“當(dāng)當(dāng)網(wǎng)”等企業(yè)出現(xiàn)的悲劇大家都耳熟能詳，根本原因是股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)存在缺陷。二、通過(guò)股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)可保障公司控制權(quán) 企業(yè)家實(shí)現(xiàn)公司控制權(quán)的方式主要包括內(nèi)部控制和外部架構(gòu)控制，內(nèi)部控制可以通過(guò)股權(quán)控制、協(xié)議和章程控制、董事會(huì)控制等方式實(shí)現(xiàn)，外部控制包括控股公司金字塔杠桿架構(gòu)和有限合伙企業(yè)架構(gòu)。出售股權(quán)轉(zhuǎn)讓

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