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身處后市場(chǎng)江湖，加盟就是入派。汽車后市場(chǎng)戰(zhàn)國(guó)爭(zhēng)霸賽，想贏得靠什么？成立5年發(fā)展出1500家門店，百援精養(yǎng)的成長(zhǎng)不可謂不快；但這又源于20多年的沉淀，看起來(lái)它又像個(gè)慢性子。成立于2016年的百援精養(yǎng)，主要定位保養(yǎng)和底盤件業(yè)務(wù)，加盟店每年以200家速度在遞增。兩年半的時(shí)間，門店超過(guò)500家；2021年初突破千家。其很新目標(biāo)要在2030年做到5000家門店。百援精養(yǎng)發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力是什么，從0到1500+，再到5000家，憑什么，靠譜嗎？實(shí)際上，總部給予的拓客活動(dòng)支持、產(chǎn)品支持、技術(shù)支持、運(yùn)營(yíng)支持等，才是門店能夠積極配合的主要原因?！逼嚭笫袌?chǎng)戰(zhàn)國(guó)爭(zhēng)霸賽，想贏得靠什么？江西九江浙江湖州百援精養(yǎng)怎么樣

百援精養(yǎng)從2016年起步，截止到2019年底加盟店數(shù)量突破800家。短短3年多的時(shí)間，從0開始到800多家，到底是什么使百援精養(yǎng)門店像雨后春筍一樣在中國(guó)汽車后市場(chǎng)蓬勃發(fā)展？通過(guò)深入的了解，百援精養(yǎng)恰當(dāng)?shù)慕?jīng)營(yíng)理念、專業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理督導(dǎo)、教練式的技術(shù)培訓(xùn)，匯總成一整套切實(shí)可行的門店經(jīng)營(yíng)管理秘籍。使門店以技術(shù)立身、以專業(yè)立店。準(zhǔn)確定位后，幫助門店建立起完整的經(jīng)營(yíng)管理體系。"百援"就是品牌，"精"就是準(zhǔn)確聚焦，把目光聚焦在車輛油液水更換、易損件更換和維保；"養(yǎng)"就是預(yù)見性保養(yǎng)，打破傳統(tǒng)對(duì)保養(yǎng)的理解。百援精養(yǎng)開創(chuàng)出諸如換油養(yǎng)護(hù)16步雙人施工流程、專業(yè)化門店?duì)I銷道場(chǎng)打造、客戶網(wǎng)箱管理、門店經(jīng)營(yíng)《降龍十八掌》等極具功力的教練課程。福建泉州湖北孝感百援精養(yǎng)官網(wǎng)百援精養(yǎng)的加盟店每年都至少以200家的速度在增長(zhǎng)。

進(jìn)入2020年代，汽車后市場(chǎng)正在發(fā)生深刻的變化，傳統(tǒng)的“汽修店”模式正面臨越來(lái)越多的挑戰(zhàn)?？蛻簟⑷耸?、技術(shù)、材料缺乏都成了困擾汽車后市場(chǎng)門店的“攔路虎”。與此同時(shí)，油價(jià)高位運(yùn)行、新能源汽車的崛起，又給門店提出了嶄新的課題，怎么辦？成了橫亙?cè)谛袠I(yè)人士心頭的一道道難題。為進(jìn)一步提升百援家族的服務(wù)水準(zhǔn)，將百援家族先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)提純、精煉，百援精養(yǎng)將在今年7月25日至26日，在武漢舉辦“迎變而上，篤行致遠(yuǎn)”百援家族大會(huì)，將20多年汽修管理經(jīng)驗(yàn)秘笈傾囊相授，一舉解決困擾汽修門店的各類問(wèn)題，特邀請(qǐng)各地門店老板、團(tuán)隊(duì)高管前來(lái)參加。

加盟初期，人家好好一個(gè)門頭為什么要將它砍掉，換上你的門頭呢？很根本的原因是因?yàn)樗悦Ａ?，找不到方向，或者說(shuō)經(jīng)營(yíng)陷入了困境，又或者說(shuō)他掉進(jìn)了坑里，想讓你把他拉出來(lái)。所以這一時(shí)期的門店，跟隨連鎖的原因是為了解惑。那這個(gè)時(shí)候他的主副需求就非常明顯了，主需求就是帶領(lǐng)和指導(dǎo)，你能不能帶領(lǐng)、指導(dǎo)他，讓他走出困境，副需求才是差異化的產(chǎn)品。但是隨著時(shí)間的推移，他成長(zhǎng)起來(lái)了，他又為什么要跟隨你。這個(gè)時(shí)候他的動(dòng)機(jī)就變了，因?yàn)殚T店成長(zhǎng)起來(lái)了，他這時(shí)候需要考慮的是怎么降低成本賺更多的錢，所以這時(shí)候的連鎖是為了利益而跟隨。如果你給不了差異化的產(chǎn)品，他就會(huì)叛變。這個(gè)時(shí)期的門店主副需求就很明顯了，主需求是差異化的產(chǎn)品，副需求才是帶領(lǐng)和指導(dǎo)。百援精養(yǎng)門店總數(shù)已超1500家，其中只有6家為直營(yíng)店。

公司介紹道，由于國(guó)內(nèi)后市場(chǎng)還沒(méi)有對(duì)底盤件進(jìn)行深入系統(tǒng)地研究，因此市場(chǎng)對(duì)某些理念的接受度并不高。“比如我們首先創(chuàng)的底盤件‘等同壽命制’，即某個(gè)底盤件，如減震器損壞需要更換，實(shí)際上另一個(gè)減震器的壽命也臨界損壞；因?yàn)閮蓚€(gè)減震器處于同樣工作環(huán)境下，承受同樣的壓力，損壞程度肯定差不多。如果只更換一支，另一支很快也會(huì)損壞，這會(huì)讓車主很不理解，為什么減震器又壞了？”這是百援精養(yǎng)在底盤件業(yè)務(wù)遇到的第1個(gè)困難，因此提出了底盤套件概念，如更換減震器，損壞一支要更換一套，才能保證通過(guò)一次施工就能改善并徹底解決問(wèn)題。很顯然，汽后市場(chǎng)不同門派之間各有奇招，打法也各不相同。武漢貴陽(yáng)百援精養(yǎng)汽車維修

百援精養(yǎng)養(yǎng)護(hù)的規(guī)律性是很強(qiáng)的，到了一定的里程數(shù)就會(huì)有相應(yīng)的消費(fèi)需求。江西九江浙江湖州百援精養(yǎng)怎么樣

有了連鎖盈利模式以后，第三個(gè)支撐，就是連鎖服務(wù)模式。談到連鎖服務(wù)模式，主要有三點(diǎn)：1、門店要什么？2、我們?nèi)笔裁矗?、我們?cè)趺唇o？首先中心點(diǎn)必須要明確：門店要什么？門店拿到產(chǎn)品以后，你還能給他什么？如果你只憑產(chǎn)品，沒(méi)有任何針對(duì)性。門店除了產(chǎn)品以外到底要什么？很多門店就是要方向、方法和能力。很多門店不知道方向，特別是行業(yè)大轉(zhuǎn)型期，方向不明確，方法沒(méi)有了，同時(shí)又缺乏能力。汽車后市場(chǎng)里可能我們是很年輕的一個(gè)連鎖，一個(gè)小的門派。成立兩年半，發(fā)展了五百多家店?；旧隙际菑拇笃放评锩娣七^(guò)來(lái)的，他們?yōu)槭裁催x擇我們這個(gè)非常小的品牌？因?yàn)槲覀冇袞|西能給到他。江西九江浙江湖州百援精養(yǎng)怎么樣

廣州百援精養(yǎng)汽車信息技術(shù)有限公司是一家有著雄厚實(shí)力背景、信譽(yù)可靠、勵(lì)精圖治、展望未來(lái)、有夢(mèng)想有目標(biāo)，有組織有體系的公司，堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來(lái)的道路上大放光明，攜手共畫藍(lán)圖，在廣東省等地區(qū)的汽摩及配件行業(yè)中積累了大批忠誠(chéng)的客戶粉絲源，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ)，也希望未來(lái)公司能成為*****，努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息，斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將**廣州百援精養(yǎng)供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌，共創(chuàng)佳績(jī)，一直以來(lái)，公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠(chéng)實(shí)守信的方針，員工精誠(chéng)努力，協(xié)同奮取，以品質(zhì)、服務(wù)來(lái)贏得市場(chǎng)，我們一直在路上！