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智能制造為企業(yè)帶來了什么？對外部客戶，產(chǎn)品保質、交期。智能制造是一個完整控制過程，實現(xiàn)對人、機、料、法、環(huán)完整邏輯的控制實施，使質量管理比過去更可靠，并且識別出與質量風險有關人工作業(yè)，透過自動化提升進行改善。交付能力則牽涉到整個運營系統(tǒng)，客戶下訂單后，如何通過運營系統(tǒng)核算，快速回復客戶預計交付時間、生產(chǎn)進度與生產(chǎn)情況等。對內(nèi)部員工，就是創(chuàng)造雙贏。從宏觀方面來看，我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展形成了“一大聯(lián)*合作”、“兩大陣營”、“三大路徑”、“四大模式”的現(xiàn)狀和特色。智能制造是大規(guī)模流水線生產(chǎn)將轉向定制化規(guī)模生產(chǎn)；管理ERP**

快速變化的市場需求從消費端沿著產(chǎn)業(yè)鏈不斷向上傳導，下游企業(yè)生產(chǎn)方式的顛覆與創(chuàng)新迫使上游供應商融入智能化浪潮，智能制造倒逼機制就此形成。在這種倒逼機制的作用下，產(chǎn)業(yè)鏈上游企業(yè)要主動適應變化，實現(xiàn)柔性生產(chǎn)，基于供應商先期介入思維，通過網(wǎng)絡協(xié)同制造確立競爭優(yōu)勢，否則將面臨被市場淘汰的風險。一些企業(yè)發(fā)現(xiàn)，投入不少資金應用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)后，對企業(yè)生產(chǎn)流程的優(yōu)化效果，對運營商的管理改進程度，對成本效益的提升能力，對研發(fā)能力的幫助，對售后服務的改善等各方面，往往難以有明顯的見效。四、對互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)安全存在較大擔心。對應用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)后的信息安全擔心，是制約企業(yè)應用的一個重要原因。類似ERP歡迎咨詢數(shù)控設備，使小微企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)，基本處于同一水平；

銷售系統(tǒng)功能ERP的銷售管理提供的銷售預測、銷售計劃和銷售合同是主生產(chǎn)計劃的需求來源。銷售管理業(yè)務（1）制訂銷售計劃和產(chǎn)品報價；（2）開拓市場；（3）進行市場銷售預測；（4）編制銷售計劃；（5）根據(jù)客戶需求的信息制訂銷售訂單；（6）按銷售訂單的交貨期組織、下達、發(fā)貨并將發(fā)貨情況轉給財務部門；（7）開出銷售發(fā)票向客戶催收銷售貨款，并轉給財務部門記賬；（8）對客戶提供各種相關的服務，為進一步穩(wěn)固市場與開拓市場打下基礎；（9）進行銷售與市場分析。

小微企業(yè)難以融入智能化發(fā)展浪潮。在全國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中，84.2%的企業(yè)屬于小型企業(yè)，規(guī)模以下尚有200余萬家小微企業(yè)。廣大小微企業(yè)是制造業(yè)的根基，其智能化水平很大程度上影響著中國智能制造工程的實施效果。然而從戰(zhàn)略提出以來，由于自有資金不足、信息化基礎薄弱、缺乏相關人才等多方面因素的影響，大部分中國制造業(yè)小微企業(yè)只能羨慕大企業(yè)申請智能制造試點示范項目、圍觀大企業(yè)開展轟轟烈烈的智能化改造，自己卻難以融入智能制造的發(fā)展浪潮。相比于大中型企業(yè)，小微企業(yè)的智能化之路面臨更大的試錯成本和不可控風險，稍有不慎就會危及生存。小微企業(yè)，在智能制造的趨勢中需通過平臺抱團發(fā)展。

中國制造業(yè)企業(yè)智能化路徑分析，實現(xiàn)路徑千差萬別，總體思路可以總結。智能化之路——智造要素→智造能力→智能制造系統(tǒng)。制造業(yè)企業(yè)智能化不存在“放之四海而皆準”的普適路徑。艾瑞認為，制造業(yè)企業(yè)實現(xiàn)智能化要從自身的主要痛點出發(fā)，在合理且有延續(xù)性的整體規(guī)劃與頂層設計的基礎上，沿著智能制造要素→智能制造能力→智能制造系統(tǒng)的發(fā)展方向，分階段且持續(xù)性的獲取智能制造要素，建立、完善、擴展企業(yè)在研發(fā)設計、生產(chǎn)制造、物流倉儲、訂單獲取、產(chǎn)品服務等各個環(huán)節(jié)的“智造能力”，較終形成完整、有效率、科學的智能制造系統(tǒng)。智能制造體現(xiàn)在先進制造技術與信息化的融合。**軟件ERP要求

智能制造起源于數(shù)字化制造，發(fā)展于網(wǎng)絡化制造，目標是智能化制造。管理ERP**

變革開放以來，我國制造業(yè)發(fā)展迅速，產(chǎn)業(yè)規(guī)模已躍居世界前列。當前，在全球范圍內(nèi)，我國已經(jīng)成長為少數(shù)幾個門類齊全、體系完整的制造大國之一。目前，由于全球經(jīng)濟的逐步放緩，經(jīng)濟環(huán)境復雜多變，不確定因素增加，我國經(jīng)濟發(fā)展也面臨經(jīng)濟下行壓力，但工業(yè)正處于并將長期處于一個重要的戰(zhàn)略機遇期。制造業(yè)作為我國工業(yè)發(fā)展重要的支撐力量，對國家經(jīng)濟和社會發(fā)展具有很強的推動作用。隨著我國經(jīng)濟發(fā)展步入“新常態(tài)”，一方面，工業(yè)發(fā)達國家采取重塑制造業(yè)優(yōu)勢的策略，實施制造回歸的戰(zhàn)略；另一方面，部分發(fā)展中國家借助自身優(yōu)勢實現(xiàn)了制造業(yè)快速追趕。管理ERP**

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