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美人計(jì)：本意指以勾引的計(jì)謀。在園區(qū)招商中，「色」可以理解為一切美好的事物，如年輕貌美、身材高挑的招商人員；極具設(shè)計(jì)感與視覺沖擊力的招商廣告；氣勢(shì)宏大、科技感十足的宣傳片等等...那么空城計(jì)：利用人「物以稀為貴」的心理，在園區(qū)營(yíng)銷中，有意體現(xiàn)房源的稀缺性，制造緊張的氣氛。然后反間計(jì)：同一地塊引入2-3個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者，給它們同樣的信心與公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，讓它們自行提高標(biāo)準(zhǔn)，消減自己的利潤(rùn)，從而讓自己的利益比較大化。園區(qū)招商有哪些需要避免的誤區(qū)？閔行區(qū)文創(chuàng)中心園區(qū)招商運(yùn)營(yíng)

企業(yè)投資決策越來越理性和謹(jǐn)慎，投資選址思路已逐步從過去的優(yōu)惠政策導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)環(huán)境導(dǎo)向。制定合理的園區(qū)招商策略，可以起到事半功倍的效果。1、中介招商。要有針對(duì)性選擇相應(yīng)中介機(jī)構(gòu)?？梢韵茸鲎稍兺顿Y，了解其掌握的項(xiàng)目信息。園區(qū)可以先付給他們費(fèi)用，請(qǐng)他們優(yōu)先推薦，項(xiàng)目落地再另行給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。2、委托招商。業(yè)主方出政策、出目標(biāo)、出錢，把任務(wù)派給專業(yè)機(jī)構(gòu)。專業(yè)機(jī)構(gòu)人脈，擁有大量產(chǎn)學(xué)研資源，能夠依托自己獨(dú)特的招商渠道，挖掘手招商信息，通過各種手段“說服”企業(yè)來投。業(yè)主方只需要退居二線，把握經(jīng)營(yíng)的大方向即可。南通網(wǎng)紅打卡點(diǎn)園區(qū)招商產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商體系如何搭建？

產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商“三大通病”，如何解決？園區(qū)同質(zhì)發(fā)展主要指不同類型或相同類型園區(qū)在功能定位、產(chǎn)業(yè)方向、政策設(shè)計(jì)等方面趨同的現(xiàn)象。例如，以擴(kuò)大出口貿(mào)易、引進(jìn)外資為主要目的的經(jīng)開區(qū)和以發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、推動(dòng)國(guó)內(nèi)研發(fā)成果轉(zhuǎn)化為目的的高新區(qū)的產(chǎn)業(yè)特色和發(fā)展模式逐漸相同。各園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集中于少數(shù)產(chǎn)業(yè)已是普遍現(xiàn)象。在園區(qū)規(guī)劃層面，各地規(guī)劃發(fā)展的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)均出現(xiàn)了相似；在具體政策上，各地園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和招商引資等政策并沒有本質(zhì)區(qū)別，其差異主要在優(yōu)惠力度上，形成了政策的“價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)”。實(shí)際上，產(chǎn)業(yè)趨同與政策趨同是相互疊加循環(huán)的，在政策鼓勵(lì)下，園區(qū)集中發(fā)展少數(shù)產(chǎn)業(yè)；而為了吸引企業(yè)入駐，各地“拼優(yōu)惠”，形成惡性循環(huán)。需知，為了“便宜”而來的企業(yè)，同樣可以為了“便宜”而走，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)同時(shí)只會(huì)導(dǎo)致資源的浪費(fèi)。

苦肉計(jì)：要求園區(qū)招商人員為企業(yè)提供媽媽式的服務(wù)，夏天熱的汗流浹背、冬天凍得嘴唇發(fā)紫，對(duì)企業(yè)依然笑臉相迎；晚上不論多晚，哪怕錯(cuò)過一班車，也要在辦公室等企業(yè)來訪，這種情況下，企業(yè)容易動(dòng)惻隱之心。連環(huán)計(jì)：連環(huán)計(jì)是高難度的謀略計(jì)策，環(huán)環(huán)相連，計(jì)計(jì)相扣，營(yíng)銷、接待、談判、簽約全覆蓋，牽一環(huán)而動(dòng)全局，缺一計(jì)則前功盡棄。走為上：每個(gè)行業(yè)都有其特定的生命周期，眾創(chuàng)空間、孵化器、特色小鎮(zhèn).....都曾經(jīng)風(fēng)頭無兩，終又歸于沉寂，做園區(qū)，有「百年老店」夢(mèng)是好事，但應(yīng)勢(shì)而謀、因勢(shì)而動(dòng)、順勢(shì)而為，才是生存之道。產(chǎn)業(yè)定位是一切園區(qū)招商活動(dòng)的前提。

當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和資源局限形成矛盾時(shí)，飛地經(jīng)濟(jì)模式可以讓某些發(fā)達(dá)區(qū)域在不改變行政體制框架的情況下，把一些項(xiàng)目、資金、技術(shù)從發(fā)達(dá)地區(qū)轉(zhuǎn)移到欠發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。雙方在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、稅收分配等方面制定某種合作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)雙贏。園區(qū)招商中早采用“飛地經(jīng)濟(jì)”的是江蘇省常州市。上世紀(jì)80年代，常州便開始嘗試該模式，數(shù)十年間，也不乏此類項(xiàng)目。但由于是跨地區(qū)合作，在利益分配上往往難以達(dá)成一致，各方掣肘頗多。如今，有了國(guó)家層面的政策保駕護(hù)航，飛地項(xiàng)目的實(shí)施將會(huì)更加順利。這對(duì)于欠發(fā)達(dá)地區(qū)承接區(qū)域中心城市的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，無疑是個(gè)巨大的利好。產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商如何開發(fā)客戶？靜安區(qū)品牌園區(qū)招商方案

產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商解決方案的關(guān)鍵點(diǎn)。閔行區(qū)文創(chuàng)中心園區(qū)招商運(yùn)營(yíng)

笑里：典型的莫過于園區(qū)招商中的「JQK」現(xiàn)象，招商洽談階段，園區(qū)承諾的天花亂墜，對(duì)企業(yè)「言聽計(jì)從」；企業(yè)進(jìn)來以后，放在某個(gè)地方圈起來，不僅之前的承諾全盤否認(rèn)，隔三差五還要來「揩油」。不過，這樣的一錘子買賣，注定不能長(zhǎng)久。李代桃僵：泛指局部，保全大局。引申為產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商通過子公司/關(guān)聯(lián)公司圈地，拿地時(shí)打著母公司的旗號(hào)，后期追責(zé)，馬上翻臉不認(rèn)人，把自己撇得一干二凈。順手牽羊：招商要善于捕捉每一個(gè)可能的渠道，學(xué)習(xí)蜘蛛結(jié)網(wǎng)的精神，哪怕是一名保安、一位保潔，只要（可能）有項(xiàng)目資源，不能放過，編織起自己的人脈網(wǎng)絡(luò)，讓朋友替我們招商。閔行區(qū)文創(chuàng)中心園區(qū)招商運(yùn)營(yíng)

杭州九珈一企業(yè)管理有限公司正式組建于2021-01-26，將通過提供以園區(qū)招商，商鋪?zhàn)馐?，產(chǎn)業(yè)招商，商業(yè)招商等服務(wù)于于一體的組合服務(wù)。是具有一定實(shí)力的商務(wù)服務(wù)企業(yè)之一，主要提供園區(qū)招商，商鋪?zhàn)馐郏a(chǎn)業(yè)招商，商業(yè)招商等領(lǐng)域內(nèi)的產(chǎn)品或服務(wù)。我們強(qiáng)化內(nèi)部資源整合與業(yè)務(wù)協(xié)同，致力于園區(qū)招商，商鋪?zhàn)馐?，產(chǎn)業(yè)招商，商業(yè)招商等實(shí)現(xiàn)一體化，建立了成熟的園區(qū)招商，商鋪?zhàn)馐郏a(chǎn)業(yè)招商，商業(yè)招商運(yùn)營(yíng)及風(fēng)險(xiǎn)管理體系，累積了豐富的商務(wù)服務(wù)行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，擁有一大批專業(yè)人才。值得一提的是，九珈一致力于為用戶帶去更為定向、專業(yè)的商務(wù)服務(wù)一體化解決方案，在有效降低用戶成本的同時(shí)，更能憑借科學(xué)的技術(shù)讓用戶極大限度地挖掘復(fù)旦軟件園的應(yīng)用潛能。