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  人才派遣制的用人模式實(shí)際上形成的是三種關(guān)系．也就是以人才派遣機(jī)構(gòu)為中間行為主體，形成的派遣機(jī)構(gòu)與被派遣人才之間的隸屬關(guān)系、派遣機(jī)構(gòu)與用人單位之間的合作關(guān)系，以及被派遣人才與用人單位之間的工作關(guān)系。很顯然，用人單位對人才只管使用和使用中的工作考核，剩下的一切管理工作，包括工資薪酬的發(fā)放、社會(huì)保險(xiǎn)的代收代繳、合同的簽訂、續(xù)訂和解除，相關(guān)問題和爭議的處理、日常一系列的人事管理等，全部由人才的派遣機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。這樣，用人單位用人，派遣機(jī)構(gòu)管人，這種用人模式對用人單位來說省了很多事，減少了大批因管理工作帶來的工作量和相關(guān)的麻煩。可以使用人單位的經(jīng)營管理者能夠更專心于事業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)“一手托兩家”，更有利于勞務(wù)供需雙方的雙向選擇和有關(guān)各方責(zé)權(quán)利的保障，這是勞務(wù)派遣制的一個(gè)帶有根本性的好處，也是這種用人模式獨(dú)特的機(jī)制。國內(nèi)各地勞務(wù)派遣制的實(shí)施主要是由各級所屬的勞務(wù)服務(wù)部門發(fā)起的，是勞務(wù)服務(wù)業(yè)中的職業(yè)介紹的進(jìn)一步延伸。常規(guī)的勞務(wù)代理工作，是介于勞務(wù)供需雙方關(guān)系之外提供的一種勞務(wù)服務(wù)，是一種局外角色的服務(wù)。勞務(wù)代理工作延伸為勞務(wù)派遣制以后，就發(fā)生了質(zhì)的變化。 你覺得目前工作沒有發(fā)展前途嗎？深圳直聘可以為您引薦更好的平臺發(fā)展?；葜莞浇衅概R時(shí)工

    用人單位只需與勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)簽訂一份勞務(wù)派遣協(xié)議，然后由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)把合適人員派到用人單位工作。用人單位只負(fù)責(zé)對工人的使用，不與工人本人發(fā)生任何隸屬關(guān)系。應(yīng)當(dāng)說，以“不求所有、但求所用”為特征的勞務(wù)派遣制，特別適合于那些非公有制企業(yè)、國企改制企業(yè)和那些經(jīng)營發(fā)展變化比較快、不同發(fā)展階段或不同發(fā)展時(shí)期對人才需求又不盡相同的單位。第二，“你用人，我管人”是人才派遣制的又一個(gè)特征。人才派遣制的用人模式實(shí)際上形成的是三種關(guān)系．也就是以人才派遣機(jī)構(gòu)為中間行為主體，形成的派遣機(jī)構(gòu)與被派遣人才之間的隸屬關(guān)系、派遣機(jī)構(gòu)與用人單位之間的合作關(guān)系，以及被派遣人才與用人單位之間的工作關(guān)系。很顯然，用人單位對人才只管使用和使用中的工作考核，剩下的一切管理工作，包括工資薪酬的發(fā)放、社會(huì)保險(xiǎn)的代收代繳、合同的簽訂、續(xù)訂和解除，相關(guān)問題和爭議的處理、日常一系列的人事管理等，全部由人才的派遣機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。這樣，用人單位用人，派遣機(jī)構(gòu)管人，這種用人模式對用人單位來說省了很多事，減少了大批因管理工作帶來的工作量和相關(guān)的麻煩。可以使用人單位的經(jīng)營管理者能夠更專心于事業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。第三，勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)“一手托兩家”。廣州大廠招聘網(wǎng)站深圳直聘，一家找工作的好平臺。

    2、勞務(wù)派遣單位與被派遣勞動(dòng)者訂立的勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)具備哪些條款3、勞務(wù)派遣單位與被派遣勞動(dòng)者訂立的勞動(dòng)合同期限的特別規(guī)定實(shí)踐中用人單位出于規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)的目的，大量使用勞務(wù)派遣工，勞務(wù)派遣用工形式發(fā)展迅猛。一些勞務(wù)派遣單位為了逃避用人單位的責(zé)任，在勞動(dòng)合同中不與勞動(dòng)者約定具體的合同期限，而是將勞務(wù)派遣單位與用工單位簽訂的勞務(wù)派遣協(xié)議中約定的合同期限或用工時(shí)間作為勞動(dòng)合同期限。4、被派遣勞動(dòng)者無工作期間派遣單位的勞動(dòng)報(bào)酬支付義務(wù)《勞動(dòng)合同法》規(guī)定勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)與被派遣勞動(dòng)者訂立二年以上的固定期限勞動(dòng)合同，但是實(shí)踐中往往勞務(wù)派遣單位與用工單位的勞務(wù)派遣協(xié)議只有一年甚至更短，這樣導(dǎo)致被派遣勞動(dòng)者在派遣協(xié)議到期后變成失業(yè)者，為了保護(hù)被派遣勞動(dòng)者的利益，勞動(dòng)合同法規(guī)定被派遣勞動(dòng)者在無工作期間，派遣單位應(yīng)向勞動(dòng)者支付報(bào)酬的義務(wù)。用工單位適用勞務(wù)派遣相關(guān)法律問題分析1、用工單位義務(wù)用工單位雖不是勞動(dòng)法意義上的用人單位，但由于被派遣勞動(dòng)者實(shí)際在用工單位提供勞動(dòng)，接受用工單位的管理，因此，用工單位同樣需對被派遣勞動(dòng)者負(fù)有相應(yīng)的義務(wù)?！秳趧?dòng)合同法》第六十二條規(guī)定，用工單位應(yīng)當(dāng)履行下列義務(wù)：。

    即使重新簽訂派遣合同，工人派遣的總時(shí)間也限制在3年以下。日本《保障工人派遣業(yè)適當(dāng)運(yùn)行和改善派遣工人工作條件法》（簡稱“工人派遣法”）限定可派遣的工作包括：（1）信息處理系統(tǒng)開發(fā)或計(jì)算機(jī)程序的設(shè)計(jì)和制作；（2）機(jī)械、儀器和設(shè)備的設(shè)計(jì)和制圖；（3）廣播視聽設(shè)備的操作；（4）廣播節(jié)目制作等；（5）辦公設(shè)備如計(jì)算機(jī)、打字機(jī)和電傳機(jī)的操作；（6）口譯、筆譯和速記；（7）管理人員秘書；（8）文書檔案和分類；（9）市場研究及結(jié)果分析；（10）會(huì)計(jì)；（11）海外貿(mào)易和國內(nèi)商務(wù)文件起草；（12）需要高級專門技能的機(jī)器使用或操作；（13）室內(nèi)、汽車站、碼頭和機(jī)場做游客迎送服務(wù)的導(dǎo)游；（14）為房屋提供清潔服務(wù)；（15）房屋設(shè)施的操作、檢查或維修；（16）房屋、場所來訪人員的接待和引導(dǎo)，或停車場管理；（17）研究和開發(fā)；（18）公司管理制度的研究或設(shè)計(jì)；（19）出版物編輯；（20）廣告設(shè)計(jì)；（21）內(nèi)部裝飾業(yè)協(xié)調(diào)員；（22）廣播員；（23）辦公自動(dòng)化設(shè)備介紹使用；（24）電話促銷；（25）接受用人單位機(jī)器或設(shè)備訂單，或促銷事務(wù)；（26）廣播節(jié)目背景或場景布置。[6]勞務(wù)派遣國內(nèi)據(jù)全國總工會(huì)勞務(wù)調(diào)查顯示，全國勞務(wù)派遣職工在2009年達(dá)到2700萬人。很多人找不到工作并不是因?yàn)樗麄儧]有做事的能力。

    勞務(wù)派遣對于用工單位有哪些好處？隨著《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施，“勞務(wù)派遣”這種用工方式受到了前所未有的重視。一方面，《勞動(dòng)合同法》以法律的形式正式認(rèn)可了此前曾經(jīng)存在巨大爭議的“勞務(wù)派遣”;另一方面，隨著《勞動(dòng)合同法》對于用人單位提出了更嚴(yán)格、更規(guī)范的要求，“勞務(wù)派遣”也成為用人單位降低成本，減少風(fēng)險(xiǎn)的一種重要途徑。比如根據(jù)《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定，用人單位如果與勞動(dòng)者連續(xù)兩次簽訂固定期限的勞動(dòng)合同，就需要向?qū)Ψ教峁┮环轃o固定期限的合同。而對有些用人單位來說，往往只需要在某個(gè)崗位上臨時(shí)招聘人員應(yīng)急，原本習(xí)慣于以連續(xù)簽訂短期合同的方式來解決問題。但是根據(jù)《勞動(dòng)合同法》的新規(guī)定，他們有可能面臨必須向勞動(dòng)者提供無固定期限合同的處境，而這未必是對用人單位為有利的一種選擇。事實(shí)上，針對這種情況采取更為靈活的勞務(wù)派遣方式也許更為合適。通過與勞務(wù)派遣單位簽訂協(xié)議，用人單位可以要求對方在某些崗位上提供合適的勞動(dòng)者，并且可以在工作完成后依照協(xié)議將勞動(dòng)者退回勞務(wù)派遣單位，比較大限度地保持用工方面的自主性。整體而言，勞務(wù)派遣將在以下幾方面對于用工單位提供幫助：(1)有利于降低用人成本。在勞務(wù)派遣關(guān)系中。

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