可行性研究報告 ⑴企業(yè)投資項目決策。企業(yè)(包括國有企業(yè)和民營企業(yè)投資或混合型合作企業(yè))投資項目決策,是指企業(yè)根據(jù)總體發(fā)展戰(zhàn)略,自身資源條件、在市場競爭中的地位以及項目產(chǎn)品所處生命周期中的作用,按照資源整合的需要,以獲得經(jīng)濟(jì)、社會效益和提升持續(xù)發(fā)展能力為目標(biāo),作出是否投資建設(shè)項目的決定。堅持企業(yè)投資核準(zhǔn)范圍較小化,原則上由企業(yè)依法依規(guī)自主決策投資行為。⑵有關(guān)部門投資項目決策。有關(guān)部門投資項目決策,是指有關(guān)部門有關(guān)投資管理部門根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要,以實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、滿足國家經(jīng)濟(jì)安全和社會公共需求、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展,按照符合有關(guān)部門投資的范圍和有關(guān)部門投資的目標(biāo),作出是否投資建設(shè)項目的決定??尚行匝芯繄蟾嫱ㄟ^要點之一:選擇專業(yè)有實力的咨詢服務(wù)機構(gòu)進(jìn)行可行性研究報告編制?;葜菘尚行匝芯繄蟾鎸I(yè)機構(gòu)
可行性研究報告內(nèi)容:1、財務(wù)可行性,主要從項目及投資者的角度,設(shè)計合理財務(wù)方案,從企業(yè)理財?shù)慕嵌冗M(jìn)行資本預(yù)算,評價項目的財務(wù)盈利能力,進(jìn)行投資決策,并從融資主體(企業(yè))的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計劃及債務(wù)清償能力。2、組織可行性,制定合理的項目實施進(jìn)度計劃、設(shè)計合理的組織機構(gòu)、選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計劃等,保證項目順利執(zhí)行。3、經(jīng)濟(jì)可行性,主要從資源配置的角度衡量項目的價值,評價項目在實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟(jì)資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。醫(yī)藥可行性研究報告審批流程項目可行性研究報告的用途:建設(shè)項目論證、審查、決策的依據(jù)。
不同行業(yè)可行性研究報告的側(cè)重點:文教衛(wèi)生項目,包括學(xué)校、體育館、圖書館、醫(yī)院、衛(wèi)生防疫與疾病控制系統(tǒng)等項目。項目建設(shè)的目的在于改善公共福利環(huán)境,提高人民的生活水平,保障社會公平,促進(jìn)社會發(fā)展。需要重點研究:根據(jù)項目的服務(wù)范圍,確定項目的建設(shè)規(guī)模;依據(jù)項目的功能定位,比較選擇適宜的建筑方案、主要設(shè)備和器械;項目經(jīng)濟(jì)評價以經(jīng)濟(jì)分析為主,常用的方法有較小成本分析、經(jīng)濟(jì)費用效果分析等。學(xué)校、體育設(shè)施、醫(yī)療衛(wèi)生等行業(yè)均有可行性研究報告編制規(guī)定。
不同行業(yè)可行性研究報告的側(cè)重點:農(nóng)業(yè)開發(fā)項目,一般多為綜合開發(fā)項目,可能包括農(nóng)、林、牧、副、漁和加工業(yè)等項目,建設(shè)內(nèi)容比較復(fù)雜。需要重點研究:市場分析,建設(shè)規(guī)模和產(chǎn)品方案,原材料供應(yīng)等:農(nóng)業(yè)項目受氣候等自然條件影響,效益與費用的不確定性較大。項目經(jīng)濟(jì)評價一般分項目層和經(jīng)營層兩個層次,項目層次評價以經(jīng)濟(jì)分析為主,財務(wù)分析為輔,經(jīng)營層次評價只進(jìn)行財務(wù)分析。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、種植、養(yǎng)殖等行業(yè)均有可行性研究報告編制規(guī)定。項目可行性研究報告的受理與審批。
可行性研究報告編制工作流程:1.簽訂委托協(xié)議,編制單位與委托單位,就項目可行性研究報告編制工作的范圍、重點、深度要求、完成時間、費用預(yù)算和質(zhì)量要求進(jìn)行協(xié)商洽談,并簽訂委托協(xié)議,開展可行性研究各階段的工作。2.組建工作小組,根據(jù)委托項目可行性研究的項目涉及的行業(yè)(專業(yè))、工作量、內(nèi)容、范圍、技術(shù)難度、時間要求等組建項目可行性研究工作組。3.擬定工作實施方案,內(nèi)容包括項目的基本情況、工作的范圍、重點、深度、工作程序及進(jìn)度計劃、人員配置、費用預(yù)算及《報告》大綱,并征求委托單位意見??尚行匝芯繄蟾娣譃橛嘘P(guān)部門審批核準(zhǔn)用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。廣東鄉(xiāng)村振興可行性研究報告公司
可行性研究是投資建設(shè)過程中不可缺少的一部分,在項目決策中有重要作用?;葜菘尚行匝芯繄蟾鎸I(yè)機構(gòu)
可行性研究報告敏感性分析,1、明確影響可行性研究報告決策者要素間的關(guān)系--由于在敏感性分析時,要假定除敏感性因素存在依賴關(guān)系的要素,應(yīng)在分析計算過程中充分注意到諸要素間的依存關(guān)系,對與敏感型因素存在依賴關(guān)系的要素,應(yīng)在分析計算過程中充分反應(yīng)出來;2、了解可行性研究報告投資項目的風(fēng)險程度--為使項目決策人員了解項目的風(fēng)險程度,需從不確定因素中找出那些對項目投資效益有重大影響、并在前期和投產(chǎn)期可能發(fā)生較大變動的敏感性因素,在根據(jù)敏感性因素的變動幅度,分別計算凈現(xiàn)值或內(nèi)部收益率指標(biāo),以便決策者通過各方案敏感性程度的對比,采取對策給予控制--選擇敏感性小或風(fēng)險小的方案為項目投資方案。惠州可行性研究報告專業(yè)機構(gòu)
廣東慶達(dá)咨詢有限公司屬于商務(wù)服務(wù)的高新企業(yè),技術(shù)力量雄厚。是一家私營有限責(zé)任公司企業(yè),隨著市場的發(fā)展和生產(chǎn)的需求,與多家企業(yè)合作研究,在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上經(jīng)過不斷改進(jìn),追求新型,在強化內(nèi)部管理,完善結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時,良好的質(zhì)量、合理的價格、完善的服務(wù),在業(yè)界受到寬泛好評。公司擁有專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊,具有節(jié)能評估報告,社會穩(wěn)定風(fēng)險評估報告,商業(yè)計劃書,可行性研究報告等多項業(yè)務(wù)。慶達(dá)咨詢順應(yīng)時代發(fā)展和市場需求,通過**技術(shù),力圖保證高規(guī)格高質(zhì)量的節(jié)能評估報告,社會穩(wěn)定風(fēng)險評估報告,商業(yè)計劃書,可行性研究報告。
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