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產(chǎn)業(yè)定位是一切園區(qū)招商活動(dòng)的前提，缺乏主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、或者主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)門(mén)類過(guò)多（比如幾萬(wàn)方的園區(qū)有5個(gè)以上的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)）都不利于招商工作開(kāi)展。如何做好園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位？筆者認(rèn)為，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的確定，要綜合考慮三個(gè)要素：意志、區(qū)域資源稟賦、擬選定產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)情況。想了解的意志，需要先從政策入手，梳理當(dāng)?shù)兀òǖ幌抻谑?、市、區(qū)級(jí)層面）近三年的產(chǎn)業(yè)政策、人才政策制定和執(zhí)行情況，基本可以了解干什么獲得的支持比較大，項(xiàng)目能直接受益、人才愿意留下來(lái)；同時(shí)及時(shí)與當(dāng)?shù)胤止軋@區(qū)、產(chǎn)業(yè)、土地相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通交流，充分了解領(lǐng)導(dǎo)的意圖，投其所好，盡可能爭(zhēng)取到層面的支持。園區(qū)招商體系建設(shè)思路。杭州園區(qū)招商介紹

隨著市場(chǎng)機(jī)制的不斷健全與經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，傳統(tǒng)三板斧式的園區(qū)招商引資模式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足新形勢(shì)下的競(jìng)爭(zhēng)要求，暴露出諸多的問(wèn)題，而一些園區(qū)招商創(chuàng)新模式開(kāi)始陸續(xù)出現(xiàn)，沖擊著既有的傳統(tǒng)園區(qū)模式，著全新的園區(qū)招商引資范式。2017年6月，國(guó)家發(fā)改委、商務(wù)部等部委層面曾就“飛地經(jīng)濟(jì)”和“飛地園區(qū)”進(jìn)行聯(lián)合發(fā)文和高調(diào)支持。這個(gè)辦法打破了招商中的行政界線，意在促進(jìn)各區(qū)域之間的資源流動(dòng)。由于土地資源緊張，區(qū)域中心城市普遍面臨著尋找產(chǎn)業(yè)外溢空間的訴求。江蘇園區(qū)招商文案如何做好園區(qū)招商的產(chǎn)業(yè)定位？

產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商是指為促進(jìn)某一產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標(biāo)而創(chuàng)立的特殊區(qū)位環(huán)境，是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)調(diào)整升級(jí)的重要空間聚集形式，擔(dān)負(fù)著聚集創(chuàng)新資源、培育新興產(chǎn)業(yè)、推動(dòng)城市化建設(shè)等一系列的重要使命。產(chǎn)業(yè)園區(qū)能夠有效地創(chuàng)造聚集力，通過(guò)共享資源、克服外部負(fù)效應(yīng)，帶動(dòng)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從而有效地推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群的形成。按照不同的角度有多種類型分類，根據(jù)玩轉(zhuǎn)園區(qū)里的分法，常見(jiàn)類型有：物流園區(qū)、科技園區(qū)、文化創(chuàng)意園區(qū)、總部基地、生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)等。

偷梁換柱：該計(jì)謀比喻暗中玩弄手法，以次充好。園區(qū)招商在售階段吹得天花亂墜，建設(shè)中把許諾的建材標(biāo)準(zhǔn)或配套設(shè)施「偷梁換柱」，大理石干掛變白墻，地毯成水泥地，樓下的五星級(jí)酒店、米其林餐廳、商務(wù)咖啡也換成了如家、沙縣和蘭州拉面。指桑罵槐：本意指間接訓(xùn)誡部下，使其敬服。在招商中可引申為以本園區(qū)的優(yōu)勢(shì)，側(cè)面攻擊其他項(xiàng)目的劣勢(shì)，達(dá)到「殺人于無(wú)形」的效果。假癡不顛：愿意指「扮豬吃老虎」，招商中，把自己的姿態(tài)放低，假裝企業(yè)的要求已經(jīng)超越了自己的權(quán)利范圍，只能盡力去申請(qǐng)，讓企業(yè)感覺(jué)已經(jīng)到了底線，自己是賺到了。傳統(tǒng)招商園區(qū)普遍存在有效投資信息少的問(wèn)題。

當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和資源局限形成矛盾時(shí)，飛地經(jīng)濟(jì)模式可以讓某些發(fā)達(dá)區(qū)域在不改變行政體制框架的情況下，把一些項(xiàng)目、資金、技術(shù)從發(fā)達(dá)地區(qū)轉(zhuǎn)移到欠發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。雙方在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、稅收分配等方面制定某種合作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)雙贏。園區(qū)招商中早采用“飛地經(jīng)濟(jì)”的是江蘇省常州市。上世紀(jì)80年代，常州便開(kāi)始嘗試該模式，數(shù)十年間，也不乏此類項(xiàng)目。但由于是跨地區(qū)合作，在利益分配上往往難以達(dá)成一致，各方掣肘頗多。如今，有了國(guó)家層面的政策保駕護(hù)航，飛地項(xiàng)目的實(shí)施將會(huì)更加順利。這對(duì)于欠發(fā)達(dá)地區(qū)承接區(qū)域中心城市的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，無(wú)疑是個(gè)巨大的利好。園區(qū)招商的定位與策略。福建企業(yè)園區(qū)招商

產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資的優(yōu)化建議。杭州園區(qū)招商介紹

其他園區(qū)招商。產(chǎn)業(yè)鏈招商，即圍繞園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行補(bǔ)鏈；資本招商，即利用投資或訂單換企業(yè)入駐等都是較為有可行性的招商模式；駐點(diǎn)招商，即派出招商專員“打入”目的地；產(chǎn)業(yè)生態(tài)招商，即重金引進(jìn)一家研究院所或高精尖人才作為種子，吸引上下游企業(yè)主動(dòng)靠攏。常見(jiàn)的園區(qū)招商引資渠道還有渠道、地方工商聯(lián)、專業(yè)招商機(jī)構(gòu)、在線招商平臺(tái)、行業(yè)協(xié)會(huì)、招商數(shù)據(jù)庫(kù)、行業(yè)會(huì)議或展會(huì)、企業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)、專業(yè)房產(chǎn)中介、園區(qū)同行、行業(yè)**、科研院所、入駐企業(yè)、行業(yè)群、企業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)、傳媒工具、對(duì)外接觸密切的人員、創(chuàng)業(yè)/創(chuàng)新大賽、校友會(huì)、陌生拜訪、眾創(chuàng)空間、離岸飛地等。杭州園區(qū)招商介紹

杭州九珈一企業(yè)管理有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中，一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取，不斷制造創(chuàng)新的市場(chǎng)高度，多年以來(lái)致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，在浙江省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績(jī)讓我們喜悅，但不會(huì)讓我們止步，殘酷的市場(chǎng)磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營(yíng)養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，勇于進(jìn)取的無(wú)限潛力，杭州九珈一企業(yè)管理供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來(lái)，回首過(guò)去，我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jī)而沾沾自喜，相反的是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要不畏困難，激流勇進(jìn)，以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來(lái)！