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【易紙互聯】采用類似阿里開店的模式，將紙板企業(yè)銷售端口集中到一個平臺，只要進入【易紙互聯】微信號，就能方便地找到其需要的紙板，并通過手機進行交易，包括下單、付款、收貨、退貨等。交易方式與淘寶、京東等電商類似，很容易上手，平臺支持微信、支付寶、網銀或線下支付。平臺支持各企業(yè)店鋪自行推廣各類板材，或以“限時、限價、限量”方式推出“爆款”，吸引客戶，短時間內形成大量同類訂單！借助微信強大的傳播能力，同時平臺內各家企業(yè)集聚，互相促進，帶動整體銷售。山東、福建、浙江等地多家紙板廠組 織三級廠團購《企望ERP三級廠精華版》，互相促進、共同發(fā)展。紙包裝ERP系統

紙箱行業(yè)里客戶拖欠貨款也屢見不鮮，在控制好應收賬款，降低企業(yè)財務風險的同時，維護好客戶關系，對很多企業(yè)來說也是一個難以平衡的兩難問題。企望科技21年來，為上千家包裝企業(yè)實施了ERP系統，碰到很多類似情況，現將我們從客戶管理實務中總結的經驗技巧，總結出來，跟大家分享。首先，款賬要清晰 ，做好送貨記錄，及時記賬。包括每張送貨單的送貨日期、貨品細節(jié)、數量、金額、付款期限，連同合計欠款信息，在每次送貨時通告客戶。企望ERP也專門設計了微信、短信提醒功能，系統自動向客戶發(fā)送此類通知，節(jié)省人力的同時也做到滴水不漏。只要客戶還在營業(yè)，總得向供貨商付款。如果你沒有收到錢，那他肯定給了別人，獲得優(yōu)先付款機會的供應商通常是款賬清晰的廠家，因為客戶覺得這家的錢是不可能拖欠的。鄭州印刷廠ERP企望ERP系統了提供專業(yè)的紙箱成本預算功能。

易紙電商平臺得的出現，絕非偶然，除了通俗的說“趕上了好時代”，更重要的在于易紙紙板電商對互聯網與瓦楞紙包裝行業(yè)的深刻了解。易紙互聯團隊喜歡說的一個詞是“痛點”，他們認為只有找準了瓦楞紙包裝行業(yè)的“痛點”，用互聯網的思維提出相應的解決方案，這就是新的商機。天時、地利、人和兼?zhèn)?，易紙互聯一路馳騁，構建紙包裝循環(huán)經濟生態(tài)系統”清晰在望。展望未來，易紙紙板電商平臺，將會與銀行、紙業(yè)集團上市公司合作，形成交易閉環(huán)，加高瓦楞紙包裝電商行業(yè)壁壘，不斷擴大流量，業(yè)務持續(xù)健康發(fā)展。

企望ERP一直使用至今，期間企望功能升級、問題都是溝通、解決。有問題，先自查，判斷問題的原因和可能造成的后果，嚴重的優(yōu)先解決；不能自己解決的，與企望工程師溝通解決。員工有操作問題，那就多給他們培訓；流程有問題，內部溝通解決，企望調整。說句玩笑話，從事這么多年維護，早已經從企望畢業(yè)，可以當他們的實施后者維護工程師了。ERP實施和運行也沒那么復雜，我認為遵循以下端程即可：前期的溝通確認、實施前的演示確認、實施中各部門的溝通和確認、修改和測試、實施后的維護、功能調整。企望科技技術開發(fā)部的工程師歷經兩年多技術開發(fā)向國內外紙箱企業(yè)隆重推出 企望瓦楞機自動排程系統。

生產計劃性包括兩個方面，首先是要解決主生產計劃，即什么時候需要生產出哪種產品、生產多少？這個問題，一般性生產企業(yè)可以通過MPS來實現。紙包裝企業(yè)是訂單驅動的定制化生產，這個問題不難解決。企望ERP系統在收到客戶訂單或送貨計劃時，會結合成品多余庫存立即建議相應生產計劃，這部分工作在大部分工廠都不是主要問題，不再贅述。其次是生產排程，即確定具體在哪些設備、按照怎樣的先后順序來組織所有訂單的生產。傳統的解決方案是各工序分別排程，比如企望ERP系統支持對瓦線一鍵排單，并在此基礎上實現對后道的后推滾動排程。更好的解決方案是使用APS高級排程系統，也稱整廠自動排程。APS統籌考慮訂單交期、設備產能、印模板狀態(tài)、半成品流轉等綜合要素，實現真正意義上的比較好排程。尤其在出現緊急插單抽單、設備故障、質量問題等干擾生產計劃的情形下，APS排程能夠快速做出精細調整，這是人力根本無法完成的。企望互聯網ERP版不僅實現以上功能，通過手機微信下單、查詢，微信成品出入庫等包裝行業(yè)ERP系統進入移動化。包裝行業(yè)ERP系統

國內紙包裝業(yè)頭部ERP“企望ERP系統”，是專業(yè)的行業(yè)ERP系統。紙包裝ERP系統

在紙板紙箱行業(yè)，中小企業(yè)基本上還是傳統管理模式，大型企業(yè)里由于傳統的“重硬件輕軟件”的思想意識仍占一定的市場，致使管理水平跟不上設備技術改造的進程，基本上處于企業(yè)粗放型管理模式。不注重人才培養(yǎng)和招聘，不注重產品質量和原材料耗用，浪費過大。為了獲得市場份額采取降低價格惡性競爭手段。企業(yè)內這方面的缺 陷導致獲利能力低，為數眾多企業(yè)微利運行，甚至企業(yè)虧損面較大。以上海紙箱業(yè)為例：如建立現代化管理的華勵、聯合、新慶、勝柏公司，銷售都在1億以上，利潤都在10%左右的經濟效益，它們不單重視硬件，還在軟件下了很大功夫，使用了企望制造ERP系統（國內紙箱紙板ERP管理專精軟件），硬軟件并進，一般的企業(yè)利潤率在5%左右，虧損企業(yè)極少。紙包裝ERP系統

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