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這里所講的活動導(dǎo)線設(shè)計，跟第四講的活動策劃路徑不同。第四講那個“話題-執(zhí)行-內(nèi)容”的路徑是活動傳播擴散的過程，而我在這里所講的導(dǎo)線，則是如何指引消費者做出參與、購買等行為的路徑。斯坦福大學(xué)有一個行為設(shè)計模型，叫做B=MAT。B是Behavior行為，它的意思是說，一個行為的發(fā)生涉及到三個要素：一個是M，Motivation動機；第二個是A，Ability能力；第三個是T，Trigger觸發(fā)。通俗一點講就是，人的行為產(chǎn)生，由內(nèi)心是否想做一件事、個人能力能否做到這件事、以及外在環(huán)境能否推動他做這件事這三者共同影響，缺一不可。這就是動力、能力、推力。所以要想推動用戶產(chǎn)生購買行為，就要從這三點著眼。首先是增強動力。動力其實又可以分成理性和情感兩方面。理性上把產(chǎn)品的好處給用戶講清楚，情感上就是要讓用戶產(chǎn)生想?yún)⑴c想購買的責(zé)任感、成就感、愧疚感等等。其次，用戶是否有能力購買你的產(chǎn)品。這取決于你的定價，也就是用戶是否買得起；渠道，也就是用戶能否買得到。這一般跟活動策劃沒有直接關(guān)系。如何條理清晰地寫一份營銷策劃方案？新都區(qū)品牌策劃案

大型活動特別是大型文體活動舉辦前需要取得公安、文化等部門的行政許可。多數(shù)情況下，由于需要設(shè)置戶外大型廣告、搭建大會展臺及布線等，又涉及市政市容、安全生產(chǎn)、消防等部門的職能。事前要把活動現(xiàn)場的效果圖、平面圖、電路圖等遞交有關(guān)部門審查和批準(zhǔn)，建設(shè)過程中還需要這些部門進(jìn)行安全檢查等。在大型活動中，以上部門的作用不僅體現(xiàn)在行政許可和行政監(jiān)督等行政管理方面，在活動前期的可行性研究和組織策劃階段就有可能已經(jīng)深度介入?；顒又懈鞑块T協(xié)同制定有關(guān)技術(shù)方案，溝通協(xié)調(diào)涉及的審查批準(zhǔn)事項，根據(jù)不同的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)準(zhǔn)則，提出嚴(yán)格的要求，進(jìn)而制定科學(xué)、合理、可行的大型活動策劃方案，并協(xié)同組織實施和監(jiān)督檢查，共同確?；顒禹樌M(jìn)行。金堂產(chǎn)品策劃執(zhí)行品牌策劃就是為你的品牌量身打造一個長遠(yuǎn)的規(guī)劃。

在廣告設(shè)計的過程中，廣告的設(shè)計不止以廣告策劃為依據(jù)，還要能夠確保廣告設(shè)計能夠為廣告策劃服務(wù)，服從于廣告策劃整體活動的安排與要求。在廣告事業(yè)發(fā)達(dá)的國家里，廣告策劃已成為一種科學(xué)的廣告管理活動，它包括了生產(chǎn)過程的社會化、市場的細(xì)分化、消費需求的多樣化、廣告媒體的新型化、設(shè)計手段的現(xiàn)代化，以及廣告作品的形象化等一系列內(nèi)涵，這其中的任意要素都是為廣告策劃的**終目的設(shè)計的，廣告設(shè)計同樣也不列外。一個***的廣告設(shè)計作品，不止需要把握市場營銷的戰(zhàn)略，根據(jù)結(jié)合整個市場發(fā)展的需要進(jìn)行廣告的策劃，能夠確保廣告活動體現(xiàn)廣告策劃的理念，能給予富有想象力的說明，通過設(shè)計者豐富的想象及聯(lián)想，引人注目的戲劇性方式進(jìn)行表達(dá)，從而使一種普通產(chǎn)品變成魅力非凡的產(chǎn)品。

活動的組織策劃能力不僅包含活動主題的確定，更有活動品牌策略、營銷策略、傳播策略等的制定，關(guān)鍵是要保證「活動策劃」方案的落地以及細(xì)節(jié)的安排。就像我們之前負(fù)責(zé)活動策劃的老司機，活動拍板之后，他立刻花了2天時間，寫了一份超詳細(xì)的策劃書以及活動分工表——甘特圖，把線上推廣以及線下物料、人員、預(yù)算都安排的妥妥當(dāng)當(dāng)?；顒硬邉澋母鱾€階段都涉及到文案寫作，比如活動主題文案、活動傳播推廣文案、活動整體文案包裝等。任何一個環(huán)節(jié)的文案沒有寫好，都將會毀掉整場活動。文案寫作能力高低決定你互活動的參與人數(shù)的多少，分享量以及轉(zhuǎn)化效率等各種活動指標(biāo)。品牌策劃公司的內(nèi)部素養(yǎng)是一切策劃工作的始發(fā)陣地。

首先明確一點：你要做的方案是一個有效流量的方案，要針對我們當(dāng)前所處公司具體產(chǎn)品與具體業(yè)務(wù)去做方案。90%的策劃人員是怎么做方案的呢？誤區(qū)一：直接套方案我用上一個我做過的策劃方案來套我現(xiàn)在要做的方案，我直接把上個方案的名字改成現(xiàn)在這個方案的名字，我用30分鐘就可以搞定一個方案呢，多簡單的事，我只需要替換一些行業(yè)的截圖，修改一些項目名稱就完事了。誤區(qū)二：找行業(yè)大數(shù)據(jù)不管你是去找一些艾瑞數(shù)據(jù)截圖或是DICC的數(shù)據(jù)截圖，去直接套行業(yè)數(shù)據(jù)?？蛇@些數(shù)據(jù)根本就不是你面對的這家公司產(chǎn)品所需要的數(shù)據(jù)，對業(yè)務(wù)有幫助的數(shù)據(jù)。這些大數(shù)據(jù)對你公司的產(chǎn)品與業(yè)務(wù)什么都不意味著。誤區(qū)三：上來就寫這是大部分策劃方案新手的毛病，馬上就開啟PPT模式，開始制作第一頁、第二頁、第三頁，還時不時因為字體不對稱、不美觀，花半天的時間去調(diào)字體大小、調(diào)格式。這就是因為一開始他沒有把寫方案邏輯思維結(jié)構(gòu)的”骨架“想清楚，就已經(jīng)去著手去填“血肉”的東西呢，導(dǎo)致這個方案越寫越偏。一個完整的品牌策劃方案怎么寫?金堂產(chǎn)品策劃執(zhí)行

為什么懂活動策劃的人,會越來越值錢?新都區(qū)品牌策劃案

借勢熱點是普遍的的蹭流量行為，用戶關(guān)注點在哪里，就去生成與關(guān)注點相關(guān)的內(nèi)容迎合需求。微博是能夠借勢熱點的平臺，杜蕾斯官微是借勢玩的**6的玩家，熱點一出幾分鐘之內(nèi)就做好文案，經(jīng)典案例有：《北京暴雨杜蕾斯套套當(dāng)鞋》、滴滴Uber合并時的《DUDU打車，老司機們的選擇》、范冰冰李晨公開戀情時的《你們?。。。。。。?！冰冰有李?。　?。還有奧運會期間，網(wǎng)易噠噠策劃的里約大冒險H5，Chinajoy舉辦期間騙點擊的《Chinajoy模特showgirl聯(lián)系方式大全》，魏則西事件期間鳳凰財經(jīng)的《你居住的城市有多少莆田系醫(yī)院？》查詢H5。藍(lán)瘦香菇視頻火爆時，有公眾號就借勢做了一個藍(lán)瘦香菇H5游戲，將別踩白塊中的黑塊和白塊換成了藍(lán)瘦和香菇，點擊不同顏色還會發(fā)出不同的語音，游戲本身好玩，再加上用戶對熱點的關(guān)注和聲音的，促進(jìn)了大量的傳播?！赌愕拿帧吠顬V鏡，也是借助大家對電影的關(guān)注而刷屏。春節(jié)來臨前，很多群都在分享親戚關(guān)系計算器小程序，后來很多小米也出了自己的H5。筆者在小程序上線期間做的小程序社群活動，在未經(jīng)推廣自然引流的情況下，獲得了近1萬的社群用戶，借的就是小程序蓄勢已久、萬眾期待的勢能。新都區(qū)品牌策劃案

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