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青浦區(qū)商業(yè)園區(qū)招商研究院

產(chǎn)業(yè)定位是一切園區(qū)招商活動(dòng)的前提,缺乏主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、或者主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)門類過多(比如幾萬方的園區(qū)有5個(gè)以上的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè))都不利于招商工作開展。如何做好園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位?筆者認(rèn)為,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的確定,要綜合考慮三個(gè)要素:意志、區(qū)域資源稟賦、擬選定產(chǎn)業(yè)市場情況。想了解的意志,需要先從政策入手,梳理當(dāng)?shù)兀òǖ幌抻谑 ⑹?、區(qū)級(jí)層面)近三年的產(chǎn)業(yè)政策、人才政策制定和執(zhí)行情況,基本可以了解干什么獲得的支持比較大,項(xiàng)目能直接受益、人才愿意留下來;同時(shí)及時(shí)與當(dāng)?shù)胤止軋@區(qū)、產(chǎn)業(yè)、土地相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通交流,充分了解領(lǐng)導(dǎo)的意圖,投其所好,盡可能爭取到層面的支持。產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商解決方案的關(guān)鍵點(diǎn)。青浦區(qū)商業(yè)園區(qū)招商研究院

園區(qū)招商“鏈長制”由“鏈主”和“鏈長”兩個(gè)部分組成?!版溨鳌敝钙髽I(yè),是在產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展過程中由市場自發(fā)形成的,能夠協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈上各個(gè)節(jié)點(diǎn)的活動(dòng),在產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)調(diào)中會(huì)利用其主導(dǎo)地位實(shí)現(xiàn)自身利益比較大化,淘汰產(chǎn)業(yè)鏈落后環(huán)節(jié),產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。“鏈長”指,是產(chǎn)業(yè)鏈倡導(dǎo)者、支持者、維護(hù)者、守望者,往往由地方高級(jí)公務(wù)員和行業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人擔(dān)任?!版滈L”通過產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈做大做強(qiáng)和轉(zhuǎn)型升級(jí),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展,協(xié)調(diào)解決發(fā)展中的重大困難問題。在產(chǎn)業(yè)鏈出現(xiàn)過度集中和過度控制時(shí),“鏈長”推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”及關(guān)鍵控制者公開技術(shù)秘密或拆分市場份額,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新活力、競爭活力,在競爭中發(fā)展壯大。靜安區(qū)文創(chuàng)中心園區(qū)招商運(yùn)營園區(qū)招商首要任務(wù)是要聚集人氣。

園區(qū)招商引資是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、尋找新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的重要支撐。同在招商行業(yè),無論您是招商小白,還是招商元老,掌握招商引資相關(guān)知識(shí)和專業(yè)術(shù)語是必不可少的,為此,本文飆馬精心整理了100個(gè)與招商引資相關(guān)的知識(shí)點(diǎn),幫助大家加深、重溫專業(yè)知識(shí)積累。營商環(huán)境是指市場主體在準(zhǔn)入、生產(chǎn)經(jīng)營、退出等過程中涉及的環(huán)境、市場環(huán)境、法治環(huán)境、人文環(huán)境等有關(guān)外部因素和條件的總和。營商環(huán)境包括影響企業(yè)活動(dòng)的社會(huì)要素、經(jīng)濟(jì)要素、要素和法律要素等方面,是一項(xiàng)涉及經(jīng)濟(jì)社會(huì)和對外開放眾多領(lǐng)域的系統(tǒng)工程。

產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商為什么難開放給中國產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了極其深遠(yuǎn)的影響,表現(xiàn)之一就是產(chǎn)業(yè)園區(qū)這一形式的出現(xiàn)與“噴薄式”的發(fā)展,大家看見了產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展對城市以及區(qū)域的產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大推動(dòng)作用,然后各地開始爭相推進(jìn)這方面的建設(shè),仿佛只要建好一個(gè)園區(qū),產(chǎn)業(yè)就集聚起來了,GDP就能立竿見影提高很多。需知產(chǎn)業(yè)集聚的形成并非只是由產(chǎn)業(yè)載體的搭建來推進(jìn)的,它需要對區(qū)域發(fā)展具有精細(xì)深刻的把握,然后揚(yáng)長避短做出科學(xué)的規(guī)劃;同時(shí)對服務(wù)體系搭建的要求也遠(yuǎn)非表面看到的那么簡單,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)的集聚是個(gè)實(shí)打?qū)嵉募夹g(shù)活兒,并非粗糙地拿地建樓然后吆喝買樓。所以可想而知,大多產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開發(fā)結(jié)果并沒有達(dá)到預(yù)期,園區(qū)是建好了,但是沒人來,白白多建了一座“空城”。至此招商的問題開始持續(xù)性困擾著管委會(huì)、城投還有園區(qū)運(yùn)營商。園區(qū)招商都有什么類型?

上屋抽梯:該計(jì)通常指誘敵深入,然后切斷其退路,使其陷入絕境。園區(qū)招商簽約中經(jīng)常用到此計(jì),通過一些「特殊」手段,制造緊張氣氛,讓企業(yè)提前簽署意向協(xié)議,繳納定金、物業(yè)費(fèi)等,切斷企業(yè)的「后路」。樹上開花:原意指樹本來不開花,用其他物品點(diǎn)綴,就如真花一般。在園區(qū)的營銷中,把本不屬于園區(qū)的資源「據(jù)為己有」,資源匱乏的園區(qū)使別人看起來格外豐滿,以此虛張聲勢。反客為主:招商洽談中,把自己擺到「主人翁」的位置,針對企業(yè)的不足與痛點(diǎn)展開瘋狂「」,當(dāng)對方產(chǎn)生自我否定想法時(shí),再以「服務(wù)者」、「救世主」的身份出擊,博取企業(yè)信任。工業(yè)園區(qū)招商服務(wù)和其他園區(qū)有哪些不同?金山區(qū)會(huì)議廳園區(qū)招商策劃

產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資現(xiàn)狀及未來發(fā)展。青浦區(qū)商業(yè)園區(qū)招商研究院

商引資屬于經(jīng)濟(jì)活動(dòng),但是受制于體制機(jī)制,許多園區(qū)招商部門尚未建立專業(yè)化、職業(yè)化的招商隊(duì)伍,對內(nèi)也沒有完善的考核激勵(lì)機(jī)制。隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的完善,部分開始探索實(shí)施“主導(dǎo)、企業(yè)主體、專業(yè)化運(yùn)營”的園區(qū)新機(jī)制,將園區(qū)招商運(yùn)營工作或園區(qū)整體工作委托給有品牌、有實(shí)力的機(jī)構(gòu)代為管理(即園區(qū)委托運(yùn)營模式),借助社會(huì)專業(yè)招商、運(yùn)營機(jī)構(gòu)盤活空置存量園區(qū)和寫字樓等空間物業(yè),則退居幕后,當(dāng)起“指揮員”。構(gòu)建市場化招商機(jī)制,目前看來,或?qū)⒊蔀槌鞘薪?jīng)濟(jì)快速發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的途徑。青浦區(qū)商業(yè)園區(qū)招商研究院

杭州九珈一企業(yè)管理有限公司是一家招商型類企業(yè),積極探索行業(yè)發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新。公司致力于為客戶提供安全、質(zhì)量有保證的良好產(chǎn)品及服務(wù),是一家有限責(zé)任公司(自然)企業(yè)。公司擁有專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì),具有園區(qū)招商,商鋪?zhàn)馐?,產(chǎn)業(yè)招商,商業(yè)招商等多項(xiàng)業(yè)務(wù)。九珈一自成立以來,一直堅(jiān)持走正規(guī)化、專業(yè)化路線,得到了廣大客戶及社會(huì)各界的普遍認(rèn)可與大力支持。

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