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新版PMP考試將專注于以下三個新領(lǐng)域： 1、人 – 強調(diào)與有效領(lǐng)導(dǎo)項目團(tuán)隊相關(guān)的技能和活動； 2、過程 – 增強管理項目的技術(shù)領(lǐng)域； 3、業(yè)務(wù)環(huán)境 – 突出項目和組織戰(zhàn)略之間的聯(lián)系。 繼續(xù)使用PMBOK指南第六版，從中你可以學(xué)到項目管理的基本思維以及基礎(chǔ)框架，項目經(jīng)理根據(jù)不同行業(yè)不同條件進(jìn)行裁剪式應(yīng)用?？荚囍行枰洃浀闹R占一部分，比如ITTO。同時還有一部分可以通過理解拿分，當(dāng)你不斷接觸PMP的思維模式，腦子中會形成固定的思維網(wǎng)，先做什么，然后做什么，之后不要忘記什么。 當(dāng)你決定做一件事兒的時候，請拿出你的行動與決心。不僅是PMP，任何學(xué)習(xí)都是如此，制定一項學(xué)習(xí)計劃，堅持下來，PMP真的不是問題。更多PMP信息歡迎咨詢在線客服。清暉PMP培訓(xùn),緊跟項目管理發(fā)展趨勢，同步更新PMP教材與講義，歡迎預(yù)約試聽。杭州PMP

PMP它能幫助學(xué)習(xí)者提升現(xiàn)有的工作效率和改進(jìn)管理過程。另外，學(xué)習(xí)項目管理還包括很重要的軟技能方面，會讓項目經(jīng)理學(xué)習(xí)識別項目干系人，懂得如何去跟項目的干系人進(jìn)行溝通，會涉及到談判、溝通、領(lǐng)導(dǎo)力等等。 總之，PMP考試費用雖然貴，但是大家要知道，往往一個證書的含金量是和它的報考價格成正比的。大家應(yīng)該把目光放長遠(yuǎn)一些，只要努力學(xué)習(xí)爭取獲得PMP認(rèn)證，在今后的職業(yè)生涯中，所帶來的發(fā)展機遇和發(fā)展空間不是幾千塊的考試費用可以衡量的。更多PMP信息歡迎咨詢在線客服。南京PMP報考條件清暉PMP培訓(xùn),PMP課堂精講加課后輔導(dǎo)，項目管理情景分析加PMP習(xí)題演練!現(xiàn)在咨詢即享優(yōu)惠!

傳統(tǒng)項目管理（PMP）VS 敏捷項目管理(ACP）對比 傳統(tǒng)項目管理通常采用的是瀑布式、部分迭代的開發(fā)模式，要求在項目建設(shè)時，需求足夠明確、文檔足夠規(guī)范，迭代過程中需求變更越多、越晚，對項目影響越大，會影響到項目的交付質(zhì)量。 敏捷項目管理作為新興的項目管理模式，簡化了傳統(tǒng)項目管理的繁瑣流程和文檔。以 Scrum 為象征，歡迎需求變更，在客戶需求不明確的時候，以在較短的周期內(nèi)開發(fā)出可用的軟件為目標(biāo)，來幫助客戶描述自己的需求。迭代過程中的需求變更會加入到項目繼續(xù)迭代需求池，豐富項目的產(chǎn)品功能。更多PMP信息歡迎咨詢在線客服。

還可以,不算很難,考生會看到的成績不是直接的分?jǐn)?shù),而是用ATBN表示的,即Above Target(高于目標(biāo))、Target(達(dá)到目標(biāo))、Below Target(低于目標(biāo))、Needs Improvement(有待提高)。PMP考試的形式也是比較簡單的，就是選擇題，時間也是比較充足的，平時多加練習(xí)，調(diào)整好自己的學(xué)習(xí)時間，掌握正確的學(xué)習(xí)方法，通過考試還是不難的。 現(xiàn)在PMP新版考試做出了調(diào)整包括： 1、考試題目為180 道題 (此前考試是200道題) ； 2、考試時間為230 分鐘（此前考試時間為240分鐘）； 3、題型將包括單選題和多選題，多選題將說明需選擇幾個正確選項。更多PMP信息歡迎咨詢在線客服。清暉PMP項目管理,全國40+城市開設(shè)線下班級，線上遠(yuǎn)程直播+線下面授教學(xué)，更好助力PMP考試。

每個人考PMP的理由不盡相同，要么是為了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)項目管理的知識，要么是想給自己的簡歷增加一些含金量，亦或者就是看周圍人都考了，就也跟風(fēng)考一個。 建議大家在考PMP之前也要從幾方面考慮，畢竟PMP考試費和PMP培訓(xùn)費都不便宜 （1）、自己是否會長期從事項目管理工作 有的人可能之后不會再帶項目或者參與項目，那其實考證的意義就不太大。 （2）、公司對于認(rèn)證的認(rèn)可程度 不同的公司對于認(rèn)證的重視程度不一樣，有的是鼓勵員工考試的，甚至報銷培訓(xùn)和考試費～有的公司雖然沒有明文規(guī)定，但是同事老板都在考或者考過，也建議考一個，因為這種以后在溝通的時候會方便很多，內(nèi)部晉升也會有一些幫助。 （3）、資金和時間投入 PMP的考試加培訓(xùn)費用要好幾千，是一筆不小的投入。另外就是看有沒有時間學(xué)習(xí)，畢竟PMP的知識量很大，準(zhǔn)備考試也需要刷題，如果工作很忙經(jīng)常加班，確實是很難通過考試。更多PMP信息歡迎咨詢在線客服。PMP證書含金量高嗎？PMP考試費用是多少？關(guān)注清暉了解更多PMP資訊。長沙PMP培訓(xùn)考試

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掙值管理是PMP項目管理的一種方法，主要用于項目成本和進(jìn)度的監(jiān)控 掙值將到目前為止完成的工作與項目開始時的估計值進(jìn)行比較，這給出了一個關(guān)于項目距完成還有多遠(yuǎn)的估量。通過從已經(jīng)完成的工作量外推，項目經(jīng)理可以得到項目完成還需要多少資源的估計。 為了在項目中應(yīng)用掙值方法，項目經(jīng)理需要下列首要數(shù)據(jù)： 工作分解結(jié)構(gòu) (WBS): 以層次化分解的所有任務(wù)的列表。 項目主進(jìn)度計劃(PMS): 關(guān)于那些任務(wù)將完成以及誰完成的甘特圖 計劃完成的工作的預(yù)計成本(計劃值PV): 每一個周期預(yù)計當(dāng)前完成的工作的預(yù)算。 實際完成的工作的預(yù)計成本(掙值EV): 每一個周期當(dāng)前實際完成的工作的預(yù)算。 實際完成的工作的實際成本(實際成本AC): 每一個周期工作的實際成本。 項目總預(yù)算(BAC): 預(yù)計用于完成項目所花費的總預(yù)算。想了解更多PMP信息歡迎咨詢在線客服。杭州PMP

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