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編寫商業(yè)計劃書時有哪些重點難點？商業(yè)計劃書后面帶有大量的附件。很多創(chuàng)業(yè)者會擔心，投資人看完我的商業(yè)計劃書，究竟能不能理解我的公司，所以有很多創(chuàng)業(yè)者前面20頁說商業(yè)，后面再附上20多頁的有關(guān)或無關(guān)的說明。那這個投資人會看嗎？答案是不會看的。投資人希望從商業(yè)計劃書中快速找到我們的優(yōu)勢，而不是通過我們的商業(yè)計劃書來學習整個行業(yè)情況。如果你實在覺得商業(yè)計劃書中沒有說清楚行業(yè)情況，你可以另附一個文檔，用第三方的資料來描述你所在行業(yè)的客觀情況。上面就是創(chuàng)業(yè)者初寫商業(yè)計劃書常見的4個誤區(qū)，寫商業(yè)計劃書一定要把“以簡單高效的方式告訴投資人我在做什么項目”放在前面。商業(yè)計劃書需要對創(chuàng)業(yè)者和對投資者負責任，市場需求的了解和深入至關(guān)重要。汕頭醫(yī)院商業(yè)計劃書案例

為什么寫好商業(yè)計劃書很重要？1、商業(yè)計劃書是找投資人的敲門磚。打動投資人，從來不是一份商業(yè)計劃書就可以做到的事，它只能幫你打開大門，進門以后的路會有更多的挑戰(zhàn)；寫好一份商業(yè)計劃書，不只是對投資人的尊重，更是對自我創(chuàng)業(yè)初衷的肯定。商業(yè)計劃書更利于交流。更容易把你的商業(yè)構(gòu)思講給供應商聽，講給客戶聽，甚至是講給你的丈母娘聽。寫出來的商業(yè)計劃書能讓你的交流和視野聚焦在重點上。BP更多的只是一個情書，目的是讓投資人對你產(chǎn)生興趣，有了興趣才可能達到后面的事情。2、幫你簡潔快速的展示你的項目。一份簡歷，如果沒在5秒鐘內(nèi)引起HR的興趣，就會被扔到垃圾桶。同理，想在VC堆積如山的商業(yè)計劃書中脫穎而出拿到融資，更需要功夫。一個事情5分鐘說不清楚，一般來說算不上是好項目。中山商業(yè)計劃書模板商業(yè)計劃書撰寫建議使用PPT（節(jié)省投資人時間），主要是為把事情交代清楚，而非排版、美術(shù)設(shè)計等。

商業(yè)計劃書的撰寫方法及注意事項。數(shù)據(jù)。如果本身是背景不那么突出的創(chuàng)業(yè)者，那么在商業(yè)計劃書中就需要用一定的數(shù)據(jù)來證明自己的實力?！皵?shù)據(jù)分為兩類，一類是財務數(shù)據(jù)，另一類是運營數(shù)據(jù)?！必攧諗?shù)據(jù)中的收入、利潤、虧損、平臺上發(fā)生的交易量（GMV）等是比較重要的數(shù)據(jù)，“事實上，這些數(shù)據(jù)中有說服力的是利潤，那很多創(chuàng)業(yè)公司連利潤都沒有，此時就只能看GMV或者直接收入了?？偨Y(jié)起來，這幾個數(shù)據(jù)按照重要性排序是利潤、收入、GMV?！背素攧諗?shù)據(jù)，運營數(shù)據(jù)也很重要。但是各個領(lǐng)域注重的數(shù)據(jù)不同，一般而言出行領(lǐng)域注重頻次，社交領(lǐng)域注重用戶數(shù)量和用戶活躍度等。

如何撰寫一份簡潔又完整的商業(yè)計劃書？商業(yè)計劃書沒有必要做到大而全，也許這件事由二三十個部分組成，但我是覺得做減法很重要，能把你其中重點重中之重中的七八件值得突出的事情說清楚已經(jīng)很好了，比你把二十件環(huán)節(jié)都說滿要好得多。重點是把重點部分交代清楚。不要過于以保護自己的Idea為由，重點的關(guān)鍵點不寫，他們能通過字里行間看到創(chuàng)業(yè)者的誠意，是否認真，做功課有沒有下功夫。商業(yè)計劃書完不完美不是重要的，往往是態(tài)度重要的。反過來你的想法這么容易被抄襲和模仿，那你的壁壘在哪呢，投資人為何要投你？要知道專業(yè)的投資人，每年收到的BP的數(shù)量上萬份，我建議把你的BP做的越簡短越高能是十分有必要的， BP 是創(chuàng)業(yè)者的首塊「敲門磚」，好的 BP 會讓投資人好感頓生，有立刻想和你溝通一下的想法。而冗長、混亂、無序的 BP 則會讓投資人倍感頭大，前面三四頁沒有吸引力，基本很少難有耐心繼續(xù)看完剩余的部分。商業(yè)計劃書作為一份標準性的文件，商業(yè)計劃書有著大同小異的架構(gòu)。

商業(yè)計劃書常見問題梳理。1. 全靠文字抱著把所有信息都告訴投資人的想法，很容易出現(xiàn)過長篇幅的商業(yè)計劃書。然而，文字過多、沒有重點會讓投資人很難抓到創(chuàng)業(yè)者真正想表達的東西。投資人每天面對成百上千的商業(yè)計劃書，如果不能在短短幾分鐘內(nèi)吸引到投資人的眼球，那么投資人會選擇扔掉這份BP了。畢竟，對他們來說，好的項目多得是。2. 套用模板。網(wǎng)絡(luò)上有各種各樣好看的模板，創(chuàng)業(yè)者想要套用模板其實并不是不行的。但是，套用模板的前提是符合實際情況。比方說，有些模板俏皮可愛、花里胡哨，本來是設(shè)計給二次元產(chǎn)業(yè)的，創(chuàng)業(yè)者是做企業(yè)服務項目。難道要讓投資人看著“萌萌噠”思考嚴謹?shù)捻椖?？當然是不可行的。套用模板沒毛病，但一定要考慮到自身情況，做出相應的變通。商業(yè)計劃的主要框架主要從事（分為內(nèi)事和外事）、人和錢三個部分。湛江地產(chǎn)商業(yè)計劃書公司

商業(yè)計劃書對于特殊市場，在預估時則力求保持客觀中肯的態(tài)度，免有“自吹自擂”之嫌，令人不能信服。汕頭醫(yī)院商業(yè)計劃書案例

為什么寫好商業(yè)計劃書很重要？一份好的商業(yè)計劃書為企業(yè)加分不少。凡事預則立，不預則廢。創(chuàng)業(yè)之前，你一定要做份商業(yè)計劃書來審視下你的想法。調(diào)查顯示，曾做了商業(yè)計劃書的創(chuàng)業(yè)者，公司發(fā)展更快，更容易從供貨商那里拿到原材料，更快拿到一筆訂單，在產(chǎn)品改善方面的工作會更出色，失敗的概率會更低。在企業(yè)的發(fā)展中，商業(yè)計劃書做得很早，很難對銷售或是企業(yè)利潤起到直接的作用。但它幫你建起公司，讓公司順利運轉(zhuǎn)，減少失敗的可能。汕頭醫(yī)院商業(yè)計劃書案例

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