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一步云·數(shù)字工廠的質(zhì)量管理∶把從制造現(xiàn)場(chǎng)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)分析以控制產(chǎn)品質(zhì)量。過程管理∶監(jiān)控生產(chǎn)過程，并自動(dòng)修正生產(chǎn)中的錯(cuò)誤，提高加工效率和質(zhì)量，或者向用戶提供糾正錯(cuò)誤并提高在制行為的決策支持。工設(shè)備維護(hù)管理∶跟蹤和指導(dǎo)企業(yè)維護(hù)設(shè)備和刀具以保證制造過程的順利進(jìn)行并產(chǎn)生除報(bào)警外的階段性、周期性和預(yù)防性的維護(hù)計(jì)劃，也提供對(duì)直接需要維護(hù)的問題進(jìn)行響應(yīng)。生產(chǎn)跟蹤∶提供工件在任意時(shí)刻的位置及其狀態(tài)信息。性能分析∶提供按分鐘級(jí)更新的實(shí)際制造過程的結(jié)果報(bào)告，并將這些結(jié)果與過去的歷史記錄及所期望出現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行比較。報(bào)表中心利用強(qiáng)大的開發(fā)模塊創(chuàng)建生產(chǎn)管理各個(gè)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)、報(bào)表分析。板材加工企業(yè)管理提升

一步云·數(shù)字工廠的生產(chǎn)調(diào)度層管理 生產(chǎn)任務(wù)靜態(tài)排序∶確定每個(gè)工件進(jìn)入系統(tǒng)的先后順序，并確定機(jī)器加工每個(gè)工件的開始時(shí)間和完成時(shí)間 生產(chǎn)任務(wù)動(dòng)態(tài)調(diào)度∶對(duì)車間內(nèi)的被加工任務(wù)進(jìn)行實(shí)時(shí)再調(diào)度（考慮系統(tǒng)擾動(dòng)）。 車間資源的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)分派：因?yàn)橘Y源的靜態(tài)分配并不意味著在實(shí)際的加工過程中零件一定可以得到這些資源。 資源管理∶對(duì)車間資源狀態(tài)及分配信息進(jìn)行管理。 詳細(xì)計(jì)劃∶負(fù)責(zé)生成操作計(jì)劃（即詳細(xì)計(jì)劃），提供作業(yè)排序功能。 生產(chǎn)調(diào)度∶以作業(yè)、訂單、批量以及工作訂單等形式管理和控制生產(chǎn)單元中的物料流或信息流。 文檔管理∶ 管理與生產(chǎn)單元相關(guān)的記錄和單據(jù)，以及對(duì)生產(chǎn)歷史數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)與維護(hù)。 數(shù)據(jù)采集∶負(fù)責(zé)采集生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的各種必要的數(shù)據(jù)信息。 人力資源管理∶提供按分鐘級(jí)更新的員工狀態(tài)信息數(shù)據(jù)。板材加工企業(yè)管理提升報(bào)表模板可在數(shù)據(jù)庫(kù)與本地文件間導(dǎo)入與導(dǎo)出，操作靈活。

信電電器集團(tuán)有限公司

基本介紹

信電電器集團(tuán)是河南省規(guī)模大、品種全的互感器生產(chǎn)企業(yè)。通過ISO9001-2000國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證，產(chǎn)品全部達(dá)到國(guó)際IEC標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

典型痛點(diǎn)

生產(chǎn)工序復(fù)雜，數(shù)據(jù)管控較難

生產(chǎn)進(jìn)度不清晰，交期不準(zhǔn)確

原料復(fù)雜，出入庫(kù)情況不清晰

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求高，質(zhì)量追溯難

客戶訴求

梳理、維護(hù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完整

實(shí)現(xiàn)透明生產(chǎn)，生產(chǎn)數(shù)據(jù)、進(jìn)度實(shí)時(shí)可查詢

合理規(guī)范出入庫(kù)流程，庫(kù)存現(xiàn)有量實(shí)時(shí)更新

建立生產(chǎn)產(chǎn)品追溯體系，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量正反追溯

解決方案

維護(hù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)：根據(jù)產(chǎn)品或工序維護(hù)BOM以及對(duì)應(yīng)的工藝路線，工藝管理逐步精細(xì)化。

生產(chǎn)精細(xì)管理：在一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)中建立主數(shù)據(jù)管理流程，按管理要求在對(duì)工序進(jìn)行細(xì)分，精細(xì)排產(chǎn)；通過實(shí)時(shí)報(bào)工方式監(jiān)控各工序生產(chǎn)進(jìn)度。

庫(kù)存透明管理：原材料入庫(kù)時(shí)生成批次；庫(kù)存管理到具體貨位；發(fā)貨時(shí)需要掃描成品條碼，系統(tǒng)校驗(yàn)條碼上的訂單與發(fā)貨單上的訂單一致才能發(fā)貨。

嚴(yán)格質(zhì)檢管理：在每道生產(chǎn)工序開工前、完工后都進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，在系統(tǒng)上記錄產(chǎn)品質(zhì)量情況，自動(dòng)生產(chǎn)多維度的質(zhì)檢分析報(bào)告。

客戶收益

保證主數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、完整

實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的透明化和可視化

實(shí)現(xiàn)產(chǎn)線和倉(cāng)儲(chǔ)的高效流轉(zhuǎn)

實(shí)現(xiàn)快速對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量追溯

紐威數(shù)控裝備(蘇州)股份有限公司數(shù)字化方案（上）

基本介紹

紐威數(shù)控裝備(蘇州)股份有限公司于1997年04月29日成立，座落于蘇州高新區(qū)科技城，占地面積20萬(wàn)平方米。紐威數(shù)控裝備自成立以來已生產(chǎn)制造了7大類別200多種型號(hào)的數(shù)控機(jī)床，包括：三軸、四軸、五軸及五軸以上聯(lián)動(dòng)的數(shù)控機(jī)床、數(shù)控系統(tǒng)及伺服裝置、機(jī)械設(shè)備零部件加工自動(dòng)線、機(jī)器人、機(jī)床功能部件及附件。

典型痛點(diǎn)

?車間生產(chǎn)計(jì)劃由計(jì)劃員根據(jù)MRP結(jié)果，再結(jié)合實(shí)際情況下達(dá)，人為干預(yù)因素較大；生產(chǎn)計(jì)劃車間執(zhí)行進(jìn)度全靠線下人工傳遞，效率低。

?生產(chǎn)設(shè)備未實(shí)現(xiàn)互聯(lián)，無法實(shí)時(shí)采集設(shè)備數(shù)據(jù)及運(yùn)行狀況；車間現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過程無監(jiān)控，無法及時(shí)獲取生產(chǎn)進(jìn)度信息，影響上下游車間生產(chǎn)過程銜接效率。

?倉(cāng)庫(kù)未啟用標(biāo)簽管理，對(duì)物料上架進(jìn)行定位；物料種類繁多，大小在使用物件將近十萬(wàn)種，盤點(diǎn)困難；需按照倉(cāng)庫(kù)劃分打印不同領(lǐng)料單，確保領(lǐng)用時(shí)防呆防錯(cuò)。?生產(chǎn)過程質(zhì)量數(shù)據(jù)線下紙質(zhì)記錄，隨貨發(fā)給客戶的檢驗(yàn)報(bào)告手工出具。

客戶訴求

?系統(tǒng)完成初步計(jì)劃排程，減少人為干預(yù)

?采集設(shè)備數(shù)據(jù)，生產(chǎn)過程可監(jiān)控、反饋

?倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)范化、精細(xì)化，防呆防錯(cuò)生產(chǎn)過程質(zhì)量檢驗(yàn)數(shù)據(jù)線上記錄、跟蹤 報(bào)表模板將會(huì)存儲(chǔ)在數(shù)據(jù)庫(kù)中，從而實(shí)現(xiàn)共享。

通過實(shí)施一步云·數(shù)字工廠，將為您帶來巨大的效益： 企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有管理信息和信息流，傳統(tǒng)生產(chǎn)管理中存在諸多問題，比如不精確的決策依據(jù)、生產(chǎn)秩序混亂、工藝規(guī)程無效、庫(kù)存失去控制、工區(qū)的利用率低、管理信息不一致而造成設(shè)計(jì)與制造錯(cuò)誤。通過一步云·數(shù)字工廠的實(shí)施，使得工廠所面臨的問題迎刃而解，使得生產(chǎn)過程透明化、高效化、柔性化、可追溯化、事中控制和預(yù)防、高客戶滿意度、低成本運(yùn)行，從而充分提高企業(yè)的主要競(jìng)爭(zhēng)力。報(bào)表中心可支持對(duì)多個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)不限量的報(bào)表定制和查詢。板材加工企業(yè)管理提升

采用嚴(yán)格的權(quán)限控制，所有自定義報(bào)表均須經(jīng)授權(quán)后才能使用，保證系統(tǒng)的安全性、靈活性。板材加工企業(yè)管理提升

深圳市三江電氣有限公司

基本介紹

深圳市三江電氣有限公司是一家專業(yè)生產(chǎn)高、低壓成套開關(guān)柜和母線槽、電纜橋架、機(jī)柜、空調(diào)設(shè)備及承接10KV高、低電力安裝工程的廠家，是獲得國(guó)家強(qiáng)制性3C認(rèn)證產(chǎn)品的廠家。

典型痛點(diǎn)

車間多、生產(chǎn)流程復(fù)雜，生產(chǎn)信息不流通

質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)多，出現(xiàn)質(zhì)量問題難查詢、追溯

各個(gè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)不流通，部門業(yè)務(wù)協(xié)同較難

客戶訴求

所有車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)透明

線上嚴(yán)格規(guī)范質(zhì)檢流程

消除各部門間信息壁壘

解決方案

多維度車間管控：配電一車間和配電二車間：由操作工掃描成品箱碼進(jìn)行報(bào)工，再進(jìn)行完工入庫(kù)操作。鈑金和母線車間：針對(duì)工單的具體工序進(jìn)行數(shù)量報(bào)工，系統(tǒng)校驗(yàn)前工序存在合格報(bào)工數(shù)量后，后工序才有可用量進(jìn)行報(bào)工。

多層級(jí)質(zhì)檢規(guī)范：采購(gòu)到貨入庫(kù)后，獲取ERP的采購(gòu)訂單。針對(duì)采購(gòu)單對(duì)供應(yīng)商來料進(jìn)行抽檢。檢驗(yàn)結(jié)果錄入系統(tǒng)并回傳ERP。在生產(chǎn)過程中系統(tǒng)可對(duì)指定工序進(jìn)行抽檢，對(duì)生產(chǎn)完成的產(chǎn)品進(jìn)行完工檢，對(duì)成品進(jìn)行全檢。

多維度數(shù)據(jù)協(xié)同：由ERP下達(dá)生產(chǎn)訂單后，一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)行數(shù)據(jù)同步。在生產(chǎn)完成后完工入庫(kù)記錄同步至ERP。ERP根據(jù)成品庫(kù)存量下達(dá)發(fā)貨單據(jù)，一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)進(jìn)行發(fā)貨。

客戶收益

生產(chǎn)效率提高

產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定

實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理 板材加工企業(yè)管理提升

    公司簡(jiǎn)介上海甄一科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱“甄一科技”）成立于2020年4月13日，孵化自國(guó)內(nèi)先進(jìn)的IT咨詢公司“漢得信息”（股票代碼：300170）。公司前身是上海漢得信息技術(shù)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“漢得信息”）的一步制造云事業(yè)部（以下簡(jiǎn)稱“甄一團(tuán)隊(duì)”）。公司專注為制造企業(yè)提供一站式的數(shù)字化工廠和供應(yīng)鏈深度協(xié)同服務(wù)。旗下產(chǎn)品“一步云”分為“SCM供應(yīng)鏈深度協(xié)同”和“數(shù)字工廠”兩大模塊，分別面向大型制造業(yè)終端企業(yè)或品牌商以及成長(zhǎng)型制造企業(yè)?！耙徊皆啤币浴?+N”為中心思想，“1”，即大型制造業(yè)終端企業(yè)，“N”，即圍繞終端制造企業(yè)的成長(zhǎng)型企業(yè)。通過平臺(tái)，共享生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量情況、入庫(kù)情況等?！?”實(shí)時(shí)掌握采購(gòu)訂單真實(shí)備貨情況，獲取訂單等更多維度的準(zhǔn)確信息，驅(qū)動(dòng)整體協(xié)作效率的提升，深度管理供應(yīng)鏈。在“N”的層面，更易于其向智能制造轉(zhuǎn)型。該產(chǎn)品旨在打通工廠內(nèi)部以及跨工廠供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)，驅(qū)動(dòng)整體協(xié)作效率的提升。2007年，甄一團(tuán)隊(duì)就開始關(guān)注制造業(yè)數(shù)字化、供應(yīng)鏈領(lǐng)域，經(jīng)過十余年的沉淀與發(fā)展，甄一科技服務(wù)的客戶群體已覆蓋整車與汽配、家電及裝配、電子配件、紡織服裝等行業(yè)。