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活動(dòng)前是有一個(gè)漫長的籌備期與執(zhí)行期我把活動(dòng)正式開始之前的時(shí)期，都稱之為活動(dòng)前。具體又分為籌備期和執(zhí)行期。其中籌備期是指對活動(dòng)策劃、構(gòu)想階段；執(zhí)行期則是確定好活動(dòng)主題后，去不斷推進(jìn)活動(dòng)進(jìn)程。執(zhí)行公司需要先對活動(dòng)目的進(jìn)行統(tǒng)一認(rèn)知，要根據(jù)活動(dòng)目標(biāo)去設(shè)定和判斷本次活動(dòng)的預(yù)期效果、活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。這有利于你更好地去把控整場活動(dòng)。對線下沙龍、會(huì)議、講座等活動(dòng)來說，場地和嘉賓是非常重要的?；I備期內(nèi)一定要先確定好場地和嘉賓，否則會(huì)非常影響活動(dòng)周期和節(jié)奏。對于場地的選擇，我個(gè)人一般都會(huì)有以下幾個(gè)考慮：價(jià)格：場地的價(jià)格成本一定要控制，能以資源置換的形式廉價(jià)獲得，那是比較好了。如果實(shí)在不行，也要以搭載資源置換的形式去獲得較低的價(jià)格?？臻g：要根據(jù)活動(dòng)預(yù)期人數(shù)選擇能夠足夠容納的場地。交通：交通便利很重要，地鐵附近是優(yōu)先。設(shè)備：主要看場地方是否能提供音響、話筒、LED屏幕、桌椅等一些會(huì)議必備的設(shè)備。確定的場地，應(yīng)該是以上幾點(diǎn)因素綜合后的比較好選擇?；顒?dòng)執(zhí)行需了解許多知識，包括各類制作材料還有特殊性，安裝問題、制作工藝等。嵩明迎春活動(dòng)搭建企業(yè)

執(zhí)行必須完全了解策劃方案、項(xiàng)目的情況、甚至是活動(dòng)方（甲方）或者行業(yè)的情況。不能一個(gè)科技類的峰會(huì)，給人家搞成大賣場的活動(dòng)。除此之外，你還需要對活動(dòng)的流程、場地、到場人員數(shù)量等所有背景信息面面俱到。中期：活動(dòng)執(zhí)行需要和很多人對接，主要是客戶這邊的項(xiàng)目各個(gè)負(fù)責(zé)人。一方面是確定策劃方案的準(zhǔn)確無誤，另一方面是與客戶確定策劃方案做出的各種設(shè)計(jì)是否可行，這是一個(gè)需要耐心和細(xì)心的過程。同時(shí)，為了確保活動(dòng)的順利進(jìn)行，執(zhí)行還需要對活動(dòng)有一定的危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判，并且做出相應(yīng)的對應(yīng)策略，以防萬一。后期：物料的制作。在中期已經(jīng)完成了各個(gè)物料的設(shè)計(jì)，到了這一階段就需要制作物料了。物料就牽扯到很多的供應(yīng)商，這需要更提前一點(diǎn)的時(shí)間去溝通，比如中期。在對接物料這一塊，需要考慮物料的制作周期，和物流的時(shí)間成本。因此，整個(gè)活動(dòng)下來，一定要做好時(shí)間的規(guī)劃。嵩明迎春活動(dòng)搭建企業(yè)活動(dòng)執(zhí)行公司一定要做好檢查跟排查，查漏補(bǔ)缺，讓活動(dòng)安全順利進(jìn)行。

各方溝通與對接其實(shí)在整個(gè)活動(dòng)準(zhǔn)備期中，基本就是在和各方做溝通與對接，比如嘉賓、場地、合作方等。但我在溝通中發(fā)現(xiàn)很多人喜歡拖，明明答應(yīng)你周三給你一樣?xùn)|西，但到周五還沒有給你。這樣的情況，就會(huì)的拖慢你的進(jìn)度和效率。怎么辦呢？很簡單的方法，不停地催。如果催了也沒用，就讓你的上級或者對方的上級去催，雖然方法有些不厚道，但能保證進(jìn)度。做為活動(dòng)執(zhí)行公司所要對接的不止是策劃還有甲方，物料是對物料供應(yīng)商還是對甲方，為了活動(dòng)的順利舉行，一定要按時(shí)達(dá)成推進(jìn)計(jì)劃。

大型賽事活動(dòng)執(zhí)行是有非常嚴(yán)苛的規(guī)定，尤其是一些戶外越野類的賽事，一不小心就會(huì)出現(xiàn)人生安全問題，大型公開性活動(dòng)工作較為復(fù)雜，涉及宣傳、廣告客戶、贊助商以及更多繁雜的現(xiàn)場服務(wù)等事宜。因此，大型公開性活動(dòng)需要在具體執(zhí)行中制定嚴(yán)謹(jǐn)周密的活動(dòng)執(zhí)行方案。本標(biāo)準(zhǔn)將活動(dòng)執(zhí)行分為：信息溝通、方案制定、溝通分工、活動(dòng)籌備、實(shí)地勘察、執(zhí)行方認(rèn)定、現(xiàn)場執(zhí)行和會(huì)后跟進(jìn)，以供執(zhí)行負(fù)責(zé)人把握整個(gè)執(zhí)行過程，避免因缺乏程序和規(guī)劃而造成執(zhí)行疏漏或偏差，實(shí)現(xiàn)清晰的活動(dòng)把握、周到而創(chuàng)新的方案設(shè)計(jì)、明確的人員分工安排、完美的現(xiàn)場執(zhí)行和持續(xù)到位的會(huì)后跟進(jìn)，終完成一個(gè)完美的活動(dòng)執(zhí)行過程?；顒?dòng)執(zhí)行，需要有專業(yè)的人來對活動(dòng)進(jìn)行執(zhí)行，保證活動(dòng)所帶來的效益。

一個(gè)好的事件活動(dòng)組織者，既要是品牌大使、產(chǎn)品**，也要是管理人才、溝通高手，還得懂審美、能屬文，既要懂建筑、搭建、聲光電的基礎(chǔ)知識，又得有與供應(yīng)商、經(jīng)銷商等各方斡旋溝通、適當(dāng)平衡，還得藝術(shù)地協(xié)調(diào)各方支持，該堅(jiān)持時(shí)強(qiáng)硬如鋼，該謙卑時(shí)低頭如水；起早貪黑不見得有功，個(gè)別細(xì)節(jié)出錯(cuò)即能獲罪，關(guān)鍵，還得有一顆強(qiáng)大的心臟，不能玻璃心；對的要聽，雜音要聽，非議也得聽；還要巧妙化解，以野果成佳釀。上下糾結(jié)，反復(fù)考慮，始得正音是以事件活動(dòng)管理崗，是一個(gè)集編劇、導(dǎo)演、場工、藝術(shù)指導(dǎo)、后勤等多種角色于一身的崗位，做好了實(shí)在不易，請善待他們、理解他們、支持他們。如果某一場活動(dòng)作為品牌人的你碰巧也在，不要做雙手插兜作壁上觀，不要指手畫腳、評頭論足；遵守規(guī)則，謙卑為懷；躬身入局，聽從調(diào)度；少提問題，多提方案；合理建議，動(dòng)手支援，是所有品牌參與人的比較好素養(yǎng)?；顒?dòng)執(zhí)行公司為了確定策劃方案準(zhǔn)確無誤，要根據(jù)策劃方案做出各種設(shè)計(jì)是否可行。嵩明迎春活動(dòng)搭建企業(yè)

活動(dòng)執(zhí)行需要和很多人對接，主要項(xiàng)目各個(gè)負(fù)責(zé)人。嵩明迎春活動(dòng)搭建企業(yè)

活動(dòng)就是一部沒有劇本的電影，出錯(cuò)了，可以重頭再來。你無法預(yù)測活動(dòng)上回出現(xiàn)任何變故。但是，你可以事先做好計(jì)劃，以便應(yīng)對隨時(shí)會(huì)出現(xiàn)的意外。（墨菲法則：可能會(huì)出錯(cuò)的事情一定會(huì)出錯(cuò)）一場活動(dòng)的規(guī)模取決于活動(dòng)目的和活動(dòng)預(yù)算。活動(dòng)要辦的有意義，你必須要非常清楚活動(dòng)的目的是什么。A公司一款新產(chǎn)品上市，并且提高了公司的市場占有率。B公司為了挽回市場份額的損失，提前了新品的上市時(shí)間，舉辦了一次盛大的產(chǎn)品發(fā)布會(huì)。但是B公司的新品因?yàn)樘崆巴葡蚴袌觯瑢?dǎo)致產(chǎn)品存在一定缺陷。這樣的產(chǎn)品發(fā)布會(huì)不僅不能解決問題，并且造成資金浪費(fèi)、公司聲譽(yù)等問題。這樣的活動(dòng)就沒有舉辦的意義。嵩明迎春活動(dòng)搭建企業(yè)