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房地產(chǎn)主要業(yè)務(wù)：1、營銷代理同策的營銷代理業(yè)務(wù)開發(fā)商提供市場研究、營銷策劃、銷售代理等全程一站式房地產(chǎn)營銷解決方案。2、顧問咨詢以“咨詢+資源”為雙核驅(qū)動(dòng)，為客戶提供研究、規(guī)劃、投資、運(yùn)營***的綜合解決方案。憑借同策集團(tuán)跨界資源優(yōu)勢，通過各金融平臺和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的整合服務(wù)，幫助客戶解決項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)落地的**問題，提供從資金到產(chǎn)業(yè)落地一體化的專業(yè)務(wù)，真正實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目愿景。3、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)提供專業(yè)養(yǎng)老咨詢和養(yǎng)老運(yùn)營管理服務(wù)；致力成為中國養(yǎng)老服務(wù)的*****；截至目前，公司先后服務(wù)過保利、綠地、象嶼、嘉華等多家**企業(yè)。4、金融服務(wù)同策金融為客戶提供投資管理、交易顧問、消費(fèi)金融、地產(chǎn)投資風(fēng)控業(yè)務(wù)。5、商業(yè)運(yùn)營同策為客戶提供商業(yè)物業(yè)的地塊評估、項(xiàng)目定位、業(yè)態(tài)規(guī)劃、商家論證、預(yù)招商、經(jīng)營測算等項(xiàng)目的前期服務(wù)。6、海外地產(chǎn)地產(chǎn)戰(zhàn)略咨詢的制定可以讓企業(yè)很好的發(fā)展。湛江有名氣的地產(chǎn)績效咨詢平臺

績效考核是企業(yè)對員工在工作過程中表現(xiàn)出來的業(yè)績，包括工作的數(shù)量、質(zhì)量、社會效益、工作能力、工作態(tài)度和品德進(jìn)行評價(jià)，并用評價(jià)結(jié)果來判斷員工與其崗位的要求是否相稱。其目的是確認(rèn)員工的工作成就，改進(jìn)員工的工作方式，以提高工作效率和經(jīng)營效益?？冃Э己耸侨肆Y源開發(fā)與管理中非常重要的一環(huán)，是在管理工作中大量使用的手段，為人力資源管理的其他環(huán)節(jié)提供確切的基礎(chǔ)信息，考績的結(jié)果可以為生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售、財(cái)務(wù)等其他職能部門的決策提供參考依據(jù)。沒有考核就沒有科學(xué)有效的人力資源管理。從理論上講，績效考核的有效實(shí)施，能夠整合并***人力資源管理的各項(xiàng)職能活動(dòng)，形成強(qiáng)大的內(nèi)驅(qū)力和拉動(dòng)力，通過不斷地改善員工個(gè)人的績效，**終實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體績效的提升。廣東專門做地產(chǎn)績效咨詢顧問偉瀚咨詢，橫琴地區(qū)專業(yè)做地產(chǎn)績效咨詢的企業(yè)。

但問題是許多房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了目標(biāo)與績效考核，他們反映是唐僧讓孫悟空戴上了緊箍咒，其首先是反感，再然后是“領(lǐng)導(dǎo)為了扣我們的錢，約束我們”，這樣的考核負(fù)面作用大。究其原因，不會熟練運(yùn)用考核工具，不會制定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)來激勵(lì)員工，反而取到了相反的作用。對于企業(yè)來說，績效管理首要的是建立各級部門和崗位上的“OKR(目標(biāo)關(guān)鍵結(jié)果)KPI（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)）”，引導(dǎo)大家把所學(xué)到的知識與技能引向這個(gè)“焦點(diǎn)”，從而為企業(yè)創(chuàng)造出更加出色的績效；還有一個(gè)問題是，評估還要從系統(tǒng)平衡的角度出發(fā)，要考慮財(cái)務(wù)指標(biāo)、客戶的指標(biāo)（企業(yè)所有的工作是為內(nèi)外客戶服務(wù)，為人民服務(wù)的）、內(nèi)部運(yùn)作的指標(biāo)和學(xué)習(xí)成長的指標(biāo)，這些指標(biāo)在各企業(yè)中得到很好應(yīng)用，否則考核的方向就會出現(xiàn)偏差，這需要建立“系統(tǒng)平衡”的BSC績效管理系統(tǒng)來具體推動(dòng)！

4、金融服務(wù)偉瀚金融為客戶提供投資管理、交易顧問、消費(fèi)金融、地產(chǎn)投資風(fēng)控業(yè)務(wù)。5、商業(yè)運(yùn)營偉瀚為客戶提供商業(yè)物業(yè)的地塊評估、項(xiàng)目定位、業(yè)態(tài)規(guī)劃、商家論證、預(yù)招商、經(jīng)營測算等項(xiàng)目的前期服務(wù)。6、海外地產(chǎn)偉瀚海外置業(yè)已在美國、澳大利亞、日本、英國、西班牙、葡萄牙、希臘、韓國和馬來西亞等近20個(gè)國家尋求到質(zhì)量的合作伙伴，涵蓋的房產(chǎn)類型包括公寓、別墅、土地、商業(yè)寫字樓等，代理項(xiàng)目百余個(gè)，并與海內(nèi)外近百個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)建立了合作關(guān)系。地產(chǎn)行業(yè)目前主要的痛點(diǎn)在于。

戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)的重要事項(xiàng)。而個(gè)人戰(zhàn)略是否也應(yīng)有縝密的部署？答案千差萬別。企業(yè)戰(zhàn)略是主動(dòng)、必要事項(xiàng)，個(gè)人戰(zhàn)略很大程度受認(rèn)知差異的影響。而作為企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行者，個(gè)人戰(zhàn)略對于企業(yè)戰(zhàn)略的落地產(chǎn)生直接的影響。好的個(gè)人戰(zhàn)略，關(guān)乎自我成長，是有規(guī)劃前景，有目標(biāo)方向的職業(yè)生涯規(guī)劃，不會輕易偏離戰(zhàn)略目標(biāo)，堅(jiān)定初衷和愿望。5月份，圖書館的一場攝影展——《我食故我在》吸引了我。展覽面積不大，透過美輪美奐的美食攝影，鮮活有趣的攝影命名，感受到色與味的藝術(shù)盛宴，而展覽者背后的職業(yè)故事更是耐人尋味。沒有企業(yè)是不需要做地產(chǎn)戰(zhàn)略咨詢管理的。廣東專門做地產(chǎn)績效咨詢顧問

偉瀚咨詢，景德鎮(zhèn)地區(qū)專業(yè)做地產(chǎn)績效咨詢的企業(yè)。湛江有名氣的地產(chǎn)績效咨詢平臺

1、根據(jù)公司戰(zhàn)略與決策要求，協(xié)助建立有效的績效管理體系；2、根據(jù)公司績效管理要求，制定/優(yōu)化對應(yīng)崗位的績效考核方案、推動(dòng)績效考核工作實(shí)施，收集并分析考核數(shù)據(jù)，為上級提供績效數(shù)據(jù)支持；3、檢查及核算月度/年度績效考核數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確；4、跟蹤績效考核實(shí)施過程，優(yōu)化考核管理流程，為各部門提供績效方面的支持和服務(wù)；1、根據(jù)公司戰(zhàn)略與決策要求，協(xié)助建立有效的績效管理體系；2、根據(jù)公司績效管理要求，制定/優(yōu)化對應(yīng)崗位的績效考核方案、推動(dòng)績效考核工作實(shí)施，收集并分析考核數(shù)據(jù)，為上級提供績效數(shù)據(jù)支持；3、檢查及核算月度/年度績效考核數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確；4、跟蹤績效考核實(shí)施過程，優(yōu)化考核管理流程，為各部門提供績效方面的支持和服務(wù)；湛江有名氣的地產(chǎn)績效咨詢平臺

偉瀚咨詢，2015-05-08正式啟動(dòng)，成立了戰(zhàn)略規(guī)劃，績效管理，薪酬激勵(lì)，組織管控等幾大市場布局，應(yīng)對行業(yè)變化，順應(yīng)市場趨勢發(fā)展，在創(chuàng)新中尋求突破，進(jìn)而提升偉瀚咨詢的市場競爭力，把握市場機(jī)遇，推動(dòng)商務(wù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步。業(yè)務(wù)涵蓋了戰(zhàn)略規(guī)劃，績效管理，薪酬激勵(lì)，組織管控等諸多領(lǐng)域，尤其戰(zhàn)略規(guī)劃，績效管理，薪酬激勵(lì)，組織管控中具有強(qiáng)勁優(yōu)勢，完成了一大批具特色和時(shí)代特征的商務(wù)服務(wù)項(xiàng)目；同時(shí)在設(shè)計(jì)原創(chuàng)、科技創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等方面推動(dòng)行業(yè)發(fā)展。我們在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)，進(jìn)一步推動(dòng)了品牌價(jià)值完善。隨著業(yè)務(wù)能力的增長，以及品牌價(jià)值的提升，也逐漸形成商務(wù)服務(wù)綜合一體化能力。偉瀚咨詢始終保持在商務(wù)服務(wù)領(lǐng)域優(yōu)先的前提下，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。在戰(zhàn)略規(guī)劃，績效管理，薪酬激勵(lì)，組織管控等領(lǐng)域承攬了一大批高精尖項(xiàng)目，積極為更多商務(wù)服務(wù)企業(yè)提供服務(wù)。