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產(chǎn)業(yè)園區(qū) 4.0——智慧生態(tài)型社區(qū)： 近些年來(lái)，隨著產(chǎn)業(yè)的迭代更新，科技的快速發(fā)展，智慧園區(qū)已經(jīng)普遍成為了發(fā)展的趨勢(shì)，以5G、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)賦能園區(qū)進(jìn)行數(shù)據(jù)共享，降低成本，提升產(chǎn)業(yè)服務(wù)，形成園區(qū)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)從而提升整體效益是當(dāng)下園區(qū)發(fā)展的必備條件。此外，為了迎合企業(yè)的發(fā)展去求，園區(qū)也提供了在研發(fā)、孵化、金融、人才等多方面的多方位服務(wù)平臺(tái)助力企業(yè)快速發(fā)展。配套設(shè)施高度完善，產(chǎn)業(yè)與城市的邊界逐漸模糊，生產(chǎn)和生活空間高度融合，園區(qū)走向了涵蓋生產(chǎn)、工作、生活、休閑、娛樂(lè)等一體的多元化、智能化、功能混合的生態(tài)社區(qū)。產(chǎn)業(yè)園區(qū)的持續(xù)發(fā)展有賴于產(chǎn)業(yè)集群的形成。臺(tái)州飛地產(chǎn)業(yè)園招商策略

中國(guó)走新型工業(yè)化道路，關(guān)鍵問(wèn)題是如何提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)在全球價(jià)值鏈的競(jìng)爭(zhēng)中不斷創(chuàng)新和學(xué)習(xí)，向高增值的價(jià)值鏈環(huán)節(jié)攀登。促進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)集群的健康發(fā)展是實(shí)現(xiàn)新型工業(yè)化的重要途徑。 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的類(lèi)型： （一）特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)是專(zhuān)門(mén)為從事某種產(chǎn)業(yè)的企業(yè)而設(shè)計(jì)的園區(qū)，園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位明確。這種園區(qū)一般是在區(qū)域特色工業(yè)也就是地方企業(yè)集群發(fā)展到一定階段后出現(xiàn)的。 （二）產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)式的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式往往是國(guó)家部門(mén)或企業(yè)在沒(méi)有切實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的地區(qū)征用土地完善基礎(chǔ)設(shè)施, 然后再運(yùn)營(yíng)相關(guān)成熟模式來(lái)形成園區(qū)，加上優(yōu)惠政策招商引資, 吸引企業(yè)進(jìn)駐, 所謂的“筑巢引鳳”, 可以稱之為先建園區(qū)后引產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式。 （三）按其類(lèi)型可分為：物流園區(qū)、科技園區(qū)、文化創(chuàng)意園區(qū)、總部基地、生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)等。紹興飛地產(chǎn)業(yè)園招商體系從技術(shù)創(chuàng)新的角度看，產(chǎn)業(yè)園以多種不同的方法建立了非常有益于創(chuàng)新的環(huán)境。

飛地經(jīng)濟(jì)模式的特點(diǎn)為由點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的企業(yè)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)變?yōu)閰^(qū)對(duì)區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，由單純的資金承接轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砼c項(xiàng)目的復(fù)合承接?！帮w地經(jīng)濟(jì)”是保持現(xiàn)有的行政區(qū)劃、又突破區(qū)域分割、實(shí)現(xiàn)區(qū)域間合作的一種新形式，也是工業(yè)園區(qū)發(fā)展的一種新模式。“飛地經(jīng)濟(jì)”是指發(fā)達(dá)地區(qū)與欠發(fā)達(dá)地區(qū)雙方國(guó)家部門(mén)打破行政區(qū)劃限制，把“飛出地”方的資金和項(xiàng)目放到行政上互不隸屬的“飛入地”方的工業(yè)基地，通過(guò)規(guī)劃、建設(shè)、管理和稅收分配等合作機(jī)制，從而實(shí)現(xiàn)互利共贏的持續(xù)或跨越發(fā)展的經(jīng)濟(jì)模式。

4.0時(shí)代的優(yōu)良產(chǎn)業(yè)園應(yīng)該是什么樣的?進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代，通過(guò)算法得出“較優(yōu)解”漸漸成了解決問(wèn)題的好選手段。參考前期調(diào)研結(jié)果，園區(qū)通過(guò)自身重構(gòu)形成四大板塊：孵化器、加速器、獨(dú)角獸和企業(yè)總部，讓辦公空間更有規(guī)劃和多元化的同時(shí)，四大板塊也分別對(duì)應(yīng)企業(yè)成長(zhǎng)周期的4個(gè)階段，寓意產(chǎn)業(yè)園“1.0”到“4.0”的更替。 在提倡產(chǎn)城融合與共享經(jīng)濟(jì)浪潮興起的背景下，“4.0時(shí)代”的交互式產(chǎn)業(yè)園是產(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的必然導(dǎo)向。結(jié)合具體項(xiàng)目來(lái)看：前期的調(diào)研和對(duì)大數(shù)據(jù)的篩選處理表明了與時(shí)俱進(jìn)的設(shè)計(jì)內(nèi)涵;江南院落式的大空間交錯(cuò)、景觀與辦公的圈層交融、瀑布式邊庭中辦公與休閑的功能互補(bǔ)等這些都是交互式與共享精神的具體體現(xiàn)。在產(chǎn)業(yè)集群的指導(dǎo)下，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，是加快新型工業(yè)化進(jìn)程的必然選擇。

產(chǎn)業(yè)園是指由國(guó)家或企業(yè)為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)而創(chuàng)立的特殊區(qū)位環(huán)境。它的類(lèi)型十分豐富，包括高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、科技園、工業(yè)區(qū)、金融后臺(tái)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)、物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)等以及近來(lái)各地陸續(xù)提出的產(chǎn)業(yè)新城、科技新城等。 產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)與傳統(tǒng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)具有部分替代性。而當(dāng)前國(guó)家對(duì)傳統(tǒng)房地產(chǎn)項(xiàng)目不斷的進(jìn)行調(diào)控，這也客觀上為產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)創(chuàng)造了更大的經(jīng)營(yíng)空間，減少了產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的投資風(fēng)險(xiǎn)，提高了園區(qū)運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)定性和可控性，吸引了更多傳統(tǒng)住宅房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的目光。金融危機(jī)之后，大約有12%的傳統(tǒng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商轉(zhuǎn)投產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目，從2005年一次房地產(chǎn)調(diào)控開(kāi)始，則有約30%的傳統(tǒng)房地產(chǎn)商轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)園建設(shè)開(kāi)發(fā)，二線城市比例稍低。產(chǎn)業(yè)園區(qū)是在一大片的土地上聚集若干個(gè)企業(yè)的區(qū)域。馬鞍山飛地產(chǎn)業(yè)園招商形式

產(chǎn)業(yè)園有利于大批中小企業(yè)向?qū)I(yè)化、社會(huì)化發(fā)展，產(chǎn)生較強(qiáng)的內(nèi)部規(guī)模效應(yīng)。臺(tái)州飛地產(chǎn)業(yè)園招商策略

飛地經(jīng)濟(jì)模式的障礙： 一是制度性障礙?！帮w地經(jīng)濟(jì)” 合作模式由于牽涉到省市的部門(mén)，因此許多政策性問(wèn)題需要國(guó)家政策的支持。特別是國(guó)家在大面積土地的運(yùn)用上的相關(guān)政策法規(guī)對(duì)本項(xiàng)目的開(kāi)展起到了一定的約束作用。 二是觀念性障礙。中西部由于受地理區(qū)位、自然環(huán)境等條件限制，長(zhǎng)期處于較封閉的經(jīng)濟(jì)狀態(tài)，人們的商品意識(shí)、開(kāi)放意識(shí)、價(jià)值觀念都比較淡薄，制約了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。 三是管理性障礙。教育水平、經(jīng)濟(jì)狀況、社會(huì)文化背景等因素制約著中西部地區(qū)的管理水平。臺(tái)州飛地產(chǎn)業(yè)園招商策略