物流成本管理的基礎(chǔ)是物流成本計算,原因包括兩個方面:其一,成本能真實反映物流活動的實際狀態(tài),活動方法的差別會以成本差別明顯表示出來。其二,把成本作為統(tǒng)一尺度來評價各種活動,很容易計算出盈虧,效果明顯。物流成本計算揭示物流成本的大小,利用真實的數(shù)據(jù)說明物流管理的重要性,提高企業(yè)對物流的重視程度。通過成本計算能發(fā)現(xiàn)物流活動中存在的問題,找出解決問題的至佳方案,從而提高物流成本管理的水平。由于成本計算方法在前面已經(jīng)講述,下面我們介紹成本管理的方法。1.物流成本橫向管理法。通過對本年度物流成本的分析,科學(xué)合理地進行物流成本預(yù)測,挖掘降低物流成本的可能性,確保物流成本計劃的可行性。2.物流成本縱向管理法。物流過程的優(yōu)化管理。運用各項技術(shù),實現(xiàn)物流運輸優(yōu)化、配送優(yōu)化、庫存優(yōu)化,實現(xiàn)至佳服務(wù)、至小物流成本、至快信息反饋。3.計算機管理法。通過計算機系統(tǒng),建立橫向和縱向的物流循環(huán)體系,實現(xiàn)總成本至小的物流方案。冷鏈物流很大程度提高了食物的存儲期限。比較好的物流公司業(yè)務(wù)咨詢
物流管理的發(fā)展經(jīng)歷了配送管理、物流管理和供應(yīng)鏈管理3個層次。物流管理起源于第二次世界大戰(zhàn)中輸送物資裝備所發(fā)展出來的儲運模式和技術(shù)。在戰(zhàn)后這些技術(shù)被普遍應(yīng)用于工業(yè)界,并極大地提高了企業(yè)的運作效率,為企業(yè)贏得更多客戶。當(dāng)時的物流管理主要針對企業(yè)的配送部分,即在成品生產(chǎn)出來后,如何快速而高效地經(jīng)過配送中心把產(chǎn)品送達客戶,并盡可能維持至低的庫存量。美國物流管理協(xié)會那時叫做實物配送管理協(xié)會,而加拿大供應(yīng)鏈與物流管理協(xié)會則叫做加拿大實物配送管理協(xié)會。在這個初級階段,物流管理只是在既定數(shù)量的成品生產(chǎn)出來后,被動地去迎合客戶需求,將產(chǎn)品運到客戶指定的地點,并在運輸?shù)念I(lǐng)域內(nèi)去實現(xiàn)資源至優(yōu)化使用,合理設(shè)置各配送中心的庫存量。準(zhǔn)確地說,這個階段物流管理并未真正出現(xiàn),有的只是運輸管理、倉儲管理和庫存管理。物流經(jīng)理的職位當(dāng)時也不存在,有的只是運輸經(jīng)理或倉庫經(jīng)理。南京物流公司收費標(biāo)準(zhǔn)物流成本管理的基礎(chǔ)是物流成本計算。
物流設(shè)備門類全,型號規(guī)格多,品種復(fù)雜。一般以設(shè)備所完成的物流設(shè)備物流作業(yè)為標(biāo)準(zhǔn),把設(shè)備分為:1、集裝單元。主要有集裝箱、托盤、周轉(zhuǎn)箱和其他集裝單元器具。貨物經(jīng)過集裝器具的集裝或組合包裝后,具有較高的靈活性,隨時都處于準(zhǔn)備運行的狀態(tài),利于實現(xiàn)儲存、裝卸搬運、運輸和包裝的一體化,達到物流作業(yè)的機械化和標(biāo)準(zhǔn)化。2、裝卸搬運。指用來搬移、升降、裝卸和短距離輸送物料的設(shè)備,是物流機械設(shè)備的重要組成部分。從用途和結(jié)構(gòu)特征來看,裝卸搬運設(shè)備主要包括起重設(shè)備、連續(xù)運輸設(shè)備、裝卸搬運車輛、專門裝卸搬運設(shè)備等。
降低物流成本的措施和對策:優(yōu)化倉庫布局,減少庫存點,削減不必要的固定費用。目前,許多企業(yè)通過建立大規(guī)模的物流中心,把過去零星的庫存集中起來進行管理,對一定范圍內(nèi)的用戶進行直接配送,這是優(yōu)化倉儲布局的一個重要表現(xiàn)。需要注意的是,倉庫的減少和庫存的集中,有可能會增加運輸成本,因此要在運輸成本、倉儲成本和配送成本的綜合角度來考慮倉庫的布局問題,使總的物流成本達到至低。采用現(xiàn)代化庫存計劃技術(shù)來控制合理庫存量。例如,采用物料需求計劃(MRP)、制造資源計劃(MRP2)以及準(zhǔn)時制(JIT)生產(chǎn)和供應(yīng)系統(tǒng)等來合理地確定原材料、在產(chǎn)品、半成品和產(chǎn)成品等每個物流環(huán)節(jié)至佳的庫存量,在現(xiàn)代物流理念下指導(dǎo)物流系統(tǒng)的運行,使存貨水平至低、浪費至小、空間占用至小。物流由商品的運輸、配送、倉儲、包裝、搬運裝卸、流通加工,以及相關(guān)的物流信息等環(huán)節(jié)構(gòu)成。
供應(yīng)鏈物流是為了順利實現(xiàn)與經(jīng)濟活動有關(guān)的物流,協(xié)調(diào)運作生產(chǎn)、供應(yīng)活動、銷售活動和物流活動,進行綜合性管理的戰(zhàn)略機能。物流成本是指伴隨著物流活動而發(fā)生的各種費用,是物流活動中所消耗的物化勞動和活勞動的貨幣表現(xiàn)。物流成本是衡量一個國家經(jīng)濟運行效率的重要指標(biāo),隨著物流管理意識的增強,降低物流成本已經(jīng)成為物流管理的首要任務(wù)。先要建立健全降低物流成本的管理體制。要從組織上保證物流管理的有效進行,要有專門的物流管理機構(gòu),實現(xiàn)物流管理的專門化。樹立現(xiàn)代物流理念,重新審視企業(yè)的物流系統(tǒng)和物流運作方式,吸收先進的物流管理方法,結(jié)合企業(yè)自身實際,尋找改善物流管理、降低物流成本的切入點。其次,要加強物流成本的核算管理。物流成本計算的難點在于缺乏充分反映物流成本的數(shù)據(jù),物流成本數(shù)據(jù)很難從財務(wù)數(shù)據(jù)中剝離出來。因此,要準(zhǔn)確計算物流成本,首先要做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整理工作。建立統(tǒng)一的物流成本統(tǒng)計口徑,進行全國范圍的統(tǒng)計,設(shè)立行業(yè)與地區(qū)的物流成本數(shù)據(jù)庫。在國家尚未出臺企業(yè)物流成本管理規(guī)定的情況下,企業(yè)可以先根據(jù)自己的實際情況和管理目標(biāo),制定一個試行的規(guī)劃,利用規(guī)劃對各相關(guān)部門進行物流成本核算。如果物流在企業(yè)戰(zhàn)略中起到關(guān)鍵作用,同時自身物流管理能力較強,可以采取自營物流的方式。南京物流公司收費標(biāo)準(zhǔn)
物流運輸依賴于生產(chǎn)、供應(yīng)、運輸、銷售、金融、通信等部門及集、裝、運、轉(zhuǎn)等環(huán)節(jié)的緊密協(xié)作與配合。比較好的物流公司業(yè)務(wù)咨詢
第三方物流有別于傳統(tǒng)的外協(xié),外協(xié)只限于一項或一系列分散的物流功能,如運輸公司提供運輸服務(wù)、倉儲公司提供倉儲服務(wù)等。第三方物流雖然也包括單項服務(wù),但更多的是提供多功能、甚至周全的物流服務(wù),它注重的是客戶物流體系的整體運作效率與效益。同時,第三方物流都是根據(jù)合同條款的要求,而不是客戶的臨時需求,提供規(guī)定的物流服務(wù)。第三方物流服務(wù)的對象一般都較少,只有一家或數(shù)家,但服務(wù)延續(xù)的時間較長,往往長達幾年。這是因為需求方的業(yè)務(wù)流程不盡相同,而物流、信息流是隨價值流流動的,因而要求第三方物流服務(wù)應(yīng)按照客戶的業(yè)務(wù)流程來定制。這也表明物流服務(wù)理論從“產(chǎn)品推銷”發(fā)展到了“市場營銷”階段。第三方物流企業(yè)提供物流服務(wù)是從客戶的角度考慮,為客戶提供定制化的服務(wù)。從這個角度來看,第三方物流企業(yè)與其說是一個專業(yè)物流公司,不如說是客戶的一個專職物流部門,只是這個“物流部門”更具有專業(yè)優(yōu)勢和管理經(jīng)驗。企業(yè)的物流服務(wù)具有結(jié)構(gòu)性、差異性。(1)物流服務(wù)的結(jié)構(gòu)性。企業(yè)提供的物流服務(wù)表現(xiàn)出明確的結(jié)構(gòu)性特征。比較好的物流公司業(yè)務(wù)咨詢
上海普暢物流有限公司一直專注于許可項目:道路貨物運輸(普通貨運,除危險化學(xué)品)。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動,具體經(jīng)營項目以相關(guān)部門批準(zhǔn)文件的許可證件為準(zhǔn)) 一般項目:國內(nèi)貨物運輸代理,普通貨物倉儲服務(wù)(不含危險化學(xué)品等需許可審批的項目),裝卸搬運,五金產(chǎn)品零售,服務(wù)服飾零售,建筑材料銷售,日用百貨銷售。(除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目外,憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營活動) ,是一家交通運輸?shù)钠髽I(yè),擁有自己**的技術(shù)體系。公司目前擁有專業(yè)的技術(shù)員工,為員工提供廣闊的發(fā)展平臺與成長空間,為客戶提供高質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù),深受員工與客戶好評。公司業(yè)務(wù)范圍主要包括:運輸代理,倉儲服務(wù),貨物運輸,大件運輸?shù)?。公司奉行顧客至上、質(zhì)量為本的經(jīng)營宗旨,深受客戶好評。一直以來公司堅持以客戶為中心、運輸代理,倉儲服務(wù),貨物運輸,大件運輸市場為導(dǎo)向,重信譽,保質(zhì)量,想客戶之所想,急用戶之所急,全力以赴滿足客戶的一切需要。
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