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此外，對內(nèi)可以委托專業(yè)機(jī)構(gòu)代理招商園區(qū)，我們稱為「委托招商」。業(yè)主方出政策（園區(qū)）、出目標(biāo)、出錢（運(yùn)營費(fèi)、獎(jiǎng)金），把任務(wù)派給專業(yè)機(jī)構(gòu)。它們一般都會(huì)有自己獨(dú)特的招商渠道，或是背景雄厚，坐擁大量產(chǎn)學(xué)研資源；或是人脈，總能挖掘手招商信息；或是模式新奇，能夠通過各種手段「說服」企業(yè)來投。業(yè)主方只需要退居二線，把握經(jīng)營的大方向即可。此外，還有一些模式，如駐點(diǎn)招商——派出招商專員「打入」目的地；產(chǎn)業(yè)鏈招商——圍繞園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行補(bǔ)鏈；產(chǎn)業(yè)生態(tài)招商——重金引進(jìn)一家研究院所或高精尖人才作為種子，吸引上下游企業(yè)主動(dòng)靠攏；資本招商——利用投資或訂單換企業(yè)入駐等都是較為有可行性的招商模式。園區(qū)招商如何又準(zhǔn)又快？江蘇商業(yè)園區(qū)招商方案

產(chǎn)業(yè)定位是一切園區(qū)招商活動(dòng)的前提，缺乏主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、或者主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)門類過多（比如幾萬方的園區(qū)有5個(gè)以上的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)）都不利于招商工作開展。如何做好園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位？筆者認(rèn)為，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的確定，要綜合考慮三個(gè)要素：意志、區(qū)域資源稟賦、擬選定產(chǎn)業(yè)市場情況。想了解的意志，需要先從政策入手，梳理當(dāng)?shù)兀òǖ幌抻谑　⑹?、區(qū)級層面）近三年的產(chǎn)業(yè)政策、人才政策制定和執(zhí)行情況，基本可以了解干什么獲得的支持比較大，項(xiàng)目能直接受益、人才愿意留下來；同時(shí)及時(shí)與當(dāng)?shù)胤止軋@區(qū)、產(chǎn)業(yè)、土地相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通交流，充分了解領(lǐng)導(dǎo)的意圖，投其所好，盡可能爭取到層面的支持。傳統(tǒng)招商園區(qū)普遍存在投資落地效率低的問題。

南昌高新區(qū)通過設(shè)立產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金，與金融、投資機(jī)構(gòu)合作設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，扶持本地經(jīng)濟(jì)或者特定行業(yè)的經(jīng)濟(jì)；并以股權(quán)投資和其它優(yōu)惠政策，吸引其它地區(qū)的質(zhì)量企業(yè)轉(zhuǎn)移至高新區(qū)，帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，實(shí)現(xiàn)“重資本運(yùn)營”。通過為入駐企業(yè)配套建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房、職工宿舍等，減輕企業(yè)非生產(chǎn)性投入，縮短外來投資的項(xiàng)目建設(shè)周期，達(dá)到“輕資產(chǎn)招商”。南昌高新區(qū)園區(qū)招商引資捷報(bào)頻傳，作為首批構(gòu)建開放型經(jīng)濟(jì)新體制綜合試點(diǎn)，南昌高新區(qū)“重資本、輕資產(chǎn)”的招商引資經(jīng)驗(yàn)勢必將向在全國范圍內(nèi)掀起一陣新熱潮。

在園區(qū)招商的執(zhí)行環(huán)節(jié)中，需要招商部、招商代理機(jī)構(gòu)，物業(yè)公司等多個(gè)部門或機(jī)構(gòu)相互配合共同完成。產(chǎn)業(yè)園區(qū)前期工作管理流程：項(xiàng)目定位策劃→招商總體計(jì)劃→招商推廣營銷方案→招商引資執(zhí)行方案（具體到人）→團(tuán)隊(duì)組建→招商培訓(xùn)→招商前檢查招商工作簽約管理流程：渠道建設(shè)→信息收集整理→客戶挖掘→考察接待→明確合作意向→填寫立項(xiàng)申請表→內(nèi)部評審→合同準(zhǔn)備→簽訂合同→客戶繳納保證金→配合客戶進(jìn)行前期準(zhǔn)備招商簽約后工作管理流程：催繳客戶首筆應(yīng)付款→客戶付款→確定收款→下發(fā)「入住通知書」→辦理客戶入住手續(xù)→配合客戶驗(yàn)收→客戶裝修→客戶入住→定期追繳應(yīng)收款產(chǎn)業(yè)定位是園區(qū)招商引資的前提。

商引資屬于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，但是受制于體制機(jī)制，許多園區(qū)招商部門尚未建立專業(yè)化、職業(yè)化的招商隊(duì)伍，對內(nèi)也沒有完善的考核激勵(lì)機(jī)制。隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的完善，部分開始探索實(shí)施“主導(dǎo)、企業(yè)主體、專業(yè)化運(yùn)營”的園區(qū)新機(jī)制，將園區(qū)招商運(yùn)營工作或園區(qū)整體工作委托給有品牌、有實(shí)力的機(jī)構(gòu)代為管理（即園區(qū)委托運(yùn)營模式），借助社會(huì)專業(yè)招商、運(yùn)營機(jī)構(gòu)盤活空置存量園區(qū)和寫字樓等空間物業(yè)，則退居幕后，當(dāng)起“指揮員”。構(gòu)建市場化招商機(jī)制，目前看來，或?qū)⒊蔀槌鞘薪?jīng)濟(jì)快速發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的途徑。園區(qū)招商的個(gè)渠道解析。寶山區(qū)影視基地園區(qū)招商入駐流程

園區(qū)招商首要任務(wù)是要聚集人氣。江蘇商業(yè)園區(qū)招商方案

笑里：典型的莫過于園區(qū)招商中的「JQK」現(xiàn)象，招商洽談階段，園區(qū)承諾的天花亂墜，對企業(yè)「言聽計(jì)從」；企業(yè)進(jìn)來以后，放在某個(gè)地方圈起來，不僅之前的承諾全盤否認(rèn)，隔三差五還要來「揩油」。不過，這樣的一錘子買賣，注定不能長久。李代桃僵：泛指局部，保全大局。引申為產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商通過子公司/關(guān)聯(lián)公司圈地，拿地時(shí)打著母公司的旗號，后期追責(zé)，馬上翻臉不認(rèn)人，把自己撇得一干二凈。順手牽羊：招商要善于捕捉每一個(gè)可能的渠道，學(xué)習(xí)蜘蛛結(jié)網(wǎng)的精神，哪怕是一名保安、一位保潔，只要（可能）有項(xiàng)目資源，不能放過，編織起自己的人脈網(wǎng)絡(luò)，讓朋友替我們招商。江蘇商業(yè)園區(qū)招商方案

杭州九珈一企業(yè)管理有限公司公司是一家專門從事園區(qū)招商，商鋪?zhàn)馐?，產(chǎn)業(yè)招商，商業(yè)招商產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，是一家招商型企業(yè)，公司成立于2021-01-26，位于環(huán)丁路1428號2幢1402室-3。多年來為國內(nèi)各行業(yè)用戶提供各種產(chǎn)品支持。復(fù)旦軟件園目前推出了園區(qū)招商，商鋪?zhàn)馐?，產(chǎn)業(yè)招商，商業(yè)招商等多款產(chǎn)品，已經(jīng)和行業(yè)內(nèi)多家企業(yè)建立合作伙伴關(guān)系，目前產(chǎn)品已經(jīng)應(yīng)用于多個(gè)領(lǐng)域。我們堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，把握市場關(guān)鍵需求，以重心技術(shù)能力，助力商務(wù)服務(wù)發(fā)展。杭州九珈一企業(yè)管理有限公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)不斷緊跟園區(qū)招商，商鋪?zhàn)馐?，產(chǎn)業(yè)招商，商業(yè)招商行業(yè)發(fā)展趨勢，研發(fā)與改進(jìn)新的產(chǎn)品，從而保證公司在新技術(shù)研發(fā)方面不斷提升，確保公司產(chǎn)品符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和要求。園區(qū)招商，商鋪?zhàn)馐?，產(chǎn)業(yè)招商，商業(yè)招商產(chǎn)品滿足客戶多方面的使用要求，讓客戶買的放心，用的稱心，產(chǎn)品定位以經(jīng)濟(jì)實(shí)用為重心，公司真誠期待與您合作，相信有了您的支持我們會(huì)以昂揚(yáng)的姿態(tài)不斷前進(jìn)、進(jìn)步。