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股權(quán)在四個(gè)人之間到底應(yīng)該怎么去分？這個(gè)分配是沒有標(biāo)準(zhǔn)答案的，我們討論的就是這些股權(quán)分配的思路，在學(xué)習(xí)過程你們可以去不斷去優(yōu)化。實(shí)際上每個(gè)人都有自己的方案，這個(gè)方案里面可以看到股權(quán)分配難在什么地方？首要個(gè)難點(diǎn)是如何對(duì)人定價(jià)：比如這三個(gè)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)之間，他們每個(gè)人出的力說到底是技術(shù)、是管理能力，這個(gè)能估值多少？如何對(duì)人力定價(jià)？這是件很麻煩的事情。第二個(gè)難點(diǎn)是如何對(duì)錢定價(jià)？投資人投資了200萬，花這么多資金到底是應(yīng)該占大股還是占小股？第三個(gè)難點(diǎn)是對(duì)于創(chuàng)始人來講，他既出錢又出力應(yīng)該怎么去定價(jià)？股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)與創(chuàng)業(yè)合伙人股權(quán)分配的四個(gè)模塊：人力資本、進(jìn)入機(jī)制、調(diào)整機(jī)制、退出機(jī)制。股權(quán)設(shè)計(jì)哪家好？致電上海成析財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)中心。黃浦區(qū)小型公司怎么股權(quán)設(shè)計(jì)

股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)的作用：股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)的作用，是為了明確合伙人的權(quán)，責(zé)，利，幫助創(chuàng)業(yè)公司的穩(wěn)定發(fā)展，方便創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資。另外，股權(quán)結(jié)構(gòu)既是影響公司的控制權(quán)的一大因素，還是企業(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng)的必要條件。所以說，在創(chuàng)業(yè)企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)這一表象背后，暗藏著，或者說反映了創(chuàng)業(yè)企業(yè)生存、發(fā)展所需對(duì)接的各種資源，諸如團(tuán)隊(duì)、技術(shù)、資本、渠道等。因此，股權(quán)架構(gòu)的設(shè)計(jì)，也就是要考慮如何找到企業(yè)發(fā)展所需的資源，并且將這些資源合理的拼接利用起來，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和各利益相關(guān)者之間的共贏局面。黃浦區(qū)合伙人股權(quán)股權(quán)設(shè)計(jì)服務(wù)公司股權(quán)是一種基于投資而產(chǎn)生的所有權(quán)。

設(shè)計(jì)股權(quán)架構(gòu)有哪些原則呢？簡(jiǎn)單明晰。在創(chuàng)始的階段，創(chuàng)業(yè)公司一般比較草根，合伙人不是特別多。比較合理的架構(gòu)是三個(gè)人。有些人會(huì)問，投資人在投資的時(shí)候會(huì)看你的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，那合伙人是不是一定要有完整的組合？這不一定。投資人在投資的時(shí)候，首先關(guān)注的是你的產(chǎn)品和CEO的理念，你有沒有CTO，COO，這些都不重要。所以，不能為了追求創(chuàng)始合伙人的人數(shù)而刻意增加。一定要有帶頭大哥。也就是主要股東。一定要有一個(gè)人，能夠拍板說這個(gè)事情就這么定了。

股權(quán)設(shè)計(jì)常見的坑：按出資額占股。這是不OK的，在國外，公司注冊(cè)沒有注冊(cè)資本金這個(gè)概念，股權(quán)結(jié)構(gòu)全是股東之間簽協(xié)議達(dá)成的，跟公司登記根本沒關(guān)系。但在中國就必須得登記，還得有注冊(cè)資本，還得有跟注冊(cè)資本對(duì)應(yīng)的股權(quán)結(jié)構(gòu)，他背后的原則就是只承認(rèn)資本對(duì)剩余價(jià)值的索取權(quán)，不承認(rèn)企業(yè)家才能，不承認(rèn)專業(yè)勞動(dòng)在剩余價(jià)值中的索取權(quán)。這個(gè)原則與風(fēng)險(xiǎn)投資承認(rèn)企業(yè)家才能和專業(yè)勞動(dòng)對(duì)剩余價(jià)值的索取權(quán)的原則是完全沖擊和背離的。所以如果你完全按照中國的公司法去注冊(cè)公司就會(huì)掉到坑里。股權(quán)設(shè)計(jì)大概多少錢？致電上海成析財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)中心。

哪些人不應(yīng)該成為公司的合伙人？資源承諾者很多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)早期，可能需要借助很多資源為公司的發(fā)展起步，這個(gè)時(shí)候容易給早期的資源承諾者許諾過多股權(quán)，把資源承諾者變成公司合伙人。創(chuàng)業(yè)公司的價(jià)值需要整個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)長期投入時(shí)間和精力去實(shí)現(xiàn)，因此對(duì)于只是承諾投入資源，但不全職參與創(chuàng)業(yè)的人，建議優(yōu)先考慮項(xiàng)目提成，談利益合作，而不是股權(quán)綁定。對(duì)于技術(shù)NB、但不全職參與創(chuàng)業(yè)的兼職人員，比較好按照公司外部顧問標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放少量股權(quán)。如果一個(gè)人不全職投入公司的工作就不能算是創(chuàng)始人。任何邊干著他們其它的全職工作邊幫公司干活的人只能拿工資或者工資“欠條”，但是不要給股份。如果這個(gè)“創(chuàng)始人”一直干著某份全職工作直到公司拿到風(fēng)投，然后辭工全職過來公司干活，他（們）和一批員工相比好不了多少，畢竟他們并沒有冒其他創(chuàng)始人一樣的風(fēng)險(xiǎn)。有公司的歷史就是有股權(quán)的歷史，股權(quán)伴隨每個(gè)企業(yè)生命周期的每個(gè)階段。嘉定區(qū)天使輪融資企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)公司推薦

二元股權(quán)架構(gòu)是指股權(quán)在股權(quán)比例、表決權(quán)、分紅權(quán)之間做出不等比例的安排，將股東權(quán)利進(jìn)行分離設(shè)計(jì)。黃浦區(qū)小型公司怎么股權(quán)設(shè)計(jì)

如何進(jìn)行股權(quán)設(shè)計(jì)？一開始公司有幾種角色必須要清晰而明確，創(chuàng)始人、聯(lián)合創(chuàng)始人、員工、外部投資人。創(chuàng)始人和聯(lián)合創(chuàng)始人必須要allin，要全職投入，誰就不要考慮，這種騎墻行為是很沒有擔(dān)當(dāng)?shù)?，?chuàng)始人很重要的責(zé)任就是擔(dān)當(dāng)！另外還有一種情況：就是在一個(gè)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)中，又扮演出資人，又提供部分資源，有時(shí)候還干點(diǎn)活的人，他們是很麻煩的。作為投資人，不管你幫創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)做了多少事，都是你資本的增值部分，也是別人要你錢的理由。你不能在投資人和創(chuàng)始人之間來回騎墻，投資人也應(yīng)該清楚，我是投資人我就掙投資人的錢，不掙創(chuàng)始人該掙的錢。所以如果一開始創(chuàng)業(yè)遇到這樣的人，你不把他處理好，會(huì)非常麻煩。黃浦區(qū)小型公司怎么股權(quán)設(shè)計(jì)

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