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偉瀚咨詢?yōu)槭裁葱枰峁┲卸巳瞬蓬檰柗?wù)體系推行人才先行—基于對(duì)泛地產(chǎn)行業(yè)人才的深刻理解,以及管理體系實(shí)施落地的考慮,我們?yōu)榉旱禺a(chǎn)企業(yè)提供專業(yè)的人才顧問服務(wù)。管理體系的落地是企業(yè)實(shí)際管理中存在的很大的瓶頸,除了固化管理體系,關(guān)鍵崗位有合適的人選也成為管理體系落地實(shí)施的重要環(huán)節(jié),在偉瀚咨詢以往項(xiàng)目當(dāng)中,由于組織架構(gòu)優(yōu)化后,有些關(guān)鍵崗位人員遲遲無法到位,導(dǎo)致管理體系的落地就缺乏人員保障,因此偉瀚咨詢針對(duì)咨詢客戶提供針對(duì)性的中端人才顧問服務(wù)。編制薪級(jí)薪檔表,以實(shí)現(xiàn)“寬帶可變,小步快跑”的薪酬策略。電商企業(yè)流程咨詢

如果你在公司內(nèi)部建立了完整的與戰(zhàn)略相匹配的目標(biāo)和責(zé)任機(jī)制,也就是我們通常所說的管理體系,但是員工沒有對(duì)戰(zhàn)略執(zhí)行的意愿,你那偉大的戰(zhàn)略同樣不能取得良好的執(zhí)行,因此“愿力”是公司戰(zhàn)略執(zhí)行的第三個(gè)重要構(gòu)成要素。所謂“愿力”是指員工是否愿意主動(dòng)積極做事,作為企業(yè)的較高領(lǐng)導(dǎo)要擅長(zhǎng)激發(fā)員工去主動(dòng)而不是被動(dòng)的完成自己的目標(biāo),只有員工有主動(dòng)性,他才能主動(dòng)思考工作中存在的問題,才能不斷改進(jìn)與提高。構(gòu)建員工的“愿力”是一個(gè)系統(tǒng)的工作。我們需要記住“薪酬留人、感情留人、事業(yè)留人”這十二個(gè)字,這是構(gòu)建員工“愿力”的主要思想。首先員工的利益是否和企業(yè)的利益捆綁在一起,除了傳統(tǒng)的薪酬福利之外,我們需要構(gòu)建與公司效益掛鉤的獎(jiǎng)金激勵(lì)機(jī)制和專項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制,其次除了解決“利益問題”外,精神層面的激勵(lì)也是我們不容忽視的,我們需要通過企業(yè)戰(zhàn)略理念和企業(yè)文化的打造,把員工從“打工心態(tài)”提升到“事業(yè)心態(tài)”。當(dāng)然企業(yè)適當(dāng)構(gòu)建事業(yè)合伙人、項(xiàng)目跟投等中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制也將提升員工工作的愿力。衢州房地產(chǎn)管理咨詢?cè)O(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)營(yíng)會(huì)議體系,以及嚴(yán)格的會(huì)議要求提升決策效率和質(zhì)量,建立會(huì)議卡片,確保決策標(biāo)準(zhǔn)的一致性。

泛地產(chǎn)企業(yè)流程管理解決什么問題:由于泛地產(chǎn)行業(yè)高風(fēng)險(xiǎn)、大資金運(yùn)作的特點(diǎn),使公司領(lǐng)導(dǎo)傾向于集權(quán)管理,由此帶來各類審批手續(xù)的繁雜和冗長(zhǎng),而國(guó)內(nèi)泛地產(chǎn)企業(yè)普遍不重視流程的建設(shè)和規(guī)范,流程體系粗獷、不規(guī)范,使得集權(quán)管理既不能有效控制風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)還降低效率;建立高效的流程體系是泛地產(chǎn)企業(yè)基礎(chǔ)的管理工作。當(dāng)前,泛地產(chǎn)行業(yè)的流程管理還主要處于流程建立和優(yōu)化階段。其中,大多數(shù)中小型企業(yè)處于建設(shè)階段,大型企業(yè)處于優(yōu)化和精細(xì)化階段。未來泛地產(chǎn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力主要體現(xiàn)在企業(yè)運(yùn)作的流程化和精細(xì)化水平,因此,建立與企業(yè)自身資源、能力相適應(yīng)的流程管理體系是泛地產(chǎn)企業(yè)管理提升的當(dāng)務(wù)之急。

三、廣州市偉瀚世遠(yuǎn)企業(yè)管理顧問有限公司解決方案:(一)制訂發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃1、制訂了4+X跨區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,在四*經(jīng)濟(jì)圈實(shí)現(xiàn)聚焦式擴(kuò)張,采取商用和住宅雙元業(yè)態(tài)模式,為每一個(gè)城市樹立CBD商務(wù);2、明確了通過設(shè)計(jì)、品牌整合效應(yīng)和商業(yè)運(yùn)營(yíng)增值打造競(jìng)爭(zhēng)力,并形成土地獲取和融資優(yōu)勢(shì);3、合理運(yùn)用平衡計(jì)分卡建立簡(jiǎn)潔清晰的戰(zhàn)略目標(biāo)體系,包括財(cái)務(wù)目標(biāo)、市場(chǎng)目標(biāo)、業(yè)務(wù)目標(biāo)和管理目標(biāo),為計(jì)劃管理和績(jī)效管理提供了依據(jù),便于戰(zhàn)略分解落地;年度/半年度KPI考核(結(jié)果考核)+季度/月度計(jì)劃考核(過程考核)是目前企業(yè)績(jī)效考核模式的常用模式。

在組織架構(gòu)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,偉瀚咨詢將基于價(jià)值鏈分析總部與項(xiàng)目的權(quán)責(zé)邊界,基于抓大放小和二八原則優(yōu)化授權(quán)體系,構(gòu)建包括業(yè)務(wù)管理權(quán)責(zé)和職能管理的權(quán)責(zé)手冊(cè),比如投資拓展、營(yíng)銷管理、研發(fā)設(shè)計(jì)、成本管理、招標(biāo)采購(gòu)、工程管理、客服管理、物業(yè)管理、行政管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、審計(jì)監(jiān)察管理、計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理等,避免權(quán)責(zé)不清、職責(zé)不明,也為后續(xù)的流程優(yōu)化指明方向。為落實(shí)組織管控優(yōu)化方案,將對(duì)各部門職責(zé)和崗位職責(zé)進(jìn)行描述,形成組織管理手冊(cè)。企業(yè)戰(zhàn)略必須轉(zhuǎn)化為各部門具體行動(dòng),必須轉(zhuǎn)化為年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和計(jì)劃。東莞?jìng)ュ康禺a(chǎn)管理咨詢平臺(tái)

采用戰(zhàn)略地圖去描述戰(zhàn)略,采用平衡計(jì)分卡去分解戰(zhàn)略和行動(dòng)計(jì)劃就非常重要。電商企業(yè)流程咨詢

偉瀚咨詢?cè)诠芾碜稍冃袠I(yè)獲得眾多榮譽(yù)證書,為管理咨詢行業(yè)一級(jí)企業(yè)、中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行、較好落地實(shí)施的管理咨詢機(jī)構(gòu),尤其是在管理咨詢行業(yè)率先通過英國(guó)皇家ISO9001國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證體系,為管理咨詢服務(wù)規(guī)范化打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),確保管理咨詢服務(wù)進(jìn)度和質(zhì)量。偉瀚咨詢與眾多機(jī)構(gòu)建立了緊密的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,行業(yè)資源豐富:廣東省房協(xié):國(guó)內(nèi)相當(dāng)有影響力的省級(jí)泛地產(chǎn)協(xié)會(huì)(地產(chǎn)行業(yè)中萬科、碧桂園、恒大、中海、保利、華潤(rùn)置地6家為其下屬會(huì)員單位),允許入會(huì)的管理咨詢機(jī)構(gòu);明源:中國(guó)的地產(chǎn)ERP軟件廠商,地產(chǎn)ERP管理軟件戰(zhàn)略合作伙伴;泛微:中國(guó)的協(xié)同辦公軟件之一,協(xié)同辦公軟件戰(zhàn)略合作伙伴;智慧源:中國(guó)較大的地產(chǎn)財(cái)稅咨詢機(jī)構(gòu),財(cái)稅咨詢與投融資服務(wù)戰(zhàn)略合作伙伴電商企業(yè)流程咨詢

廣州市偉瀚世遠(yuǎn)企業(yè)管理顧問有限公司是一家有著雄厚實(shí)力背景、信譽(yù)可靠、勵(lì)精圖治、展望未來、有夢(mèng)想有目標(biāo),有組織有體系的公司,堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來的道路上大放光明,攜手共畫藍(lán)圖,在廣東省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)行業(yè)中積累了大批忠誠(chéng)的客戶粉絲源,也收獲了良好的用戶口碑,為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ),也希望未來公司能成為*****,努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量,我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息,斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將**偉瀚世遠(yuǎn)企業(yè)管理供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌,共創(chuàng)佳績(jī),一直以來,公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠(chéng)實(shí)守信的方針,員工精誠(chéng)努力,協(xié)同奮取,以品質(zhì)、服務(wù)來贏得市場(chǎng),我們一直在路上!

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