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園區(qū)招商是一項“以人為本”的工作，任何招商模式，都是基于人來實現(xiàn)的。除了組建一支綜合素質(zhì)優(yōu)良、戰(zhàn)斗力強悍的招商團隊之外，在招商工作中，我們也無法做到精細，但卻可以盡可能縮小招商的范圍，提升招商的成功率。那么我們要如何提升產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商成功率呢？組建高素質(zhì)招商團隊在招商組織體系中，一般有兩個崗位。一是招商總監(jiān)。統(tǒng)攬全局，協(xié)調(diào)公司上下，以及園區(qū)與、大客戶間的關(guān)系；制定各階段招商戰(zhàn)略，把握大方向；參與關(guān)鍵項目、或關(guān)鍵時間節(jié)點的談判。二是招商人員。無論招商人員是“新兵”還是“老兵”，園區(qū)都要做好三件事。園區(qū)招商要通過各種渠道接觸到企業(yè)的決策人。南京藝術(shù)畫廊園區(qū)招商

園區(qū)招商光說不行，落到實處才是關(guān)鍵！眾所周知，產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)過程即是招商過程，要進行統(tǒng)觀全局、立足長遠的戰(zhàn)略部署。那么產(chǎn)業(yè)園區(qū)的招商體系該如何搭建呢？產(chǎn)業(yè)園區(qū)的招商戰(zhàn)略包括以下四大方面：一是確定產(chǎn)業(yè)園區(qū)的競爭優(yōu)勢；二是建立產(chǎn)業(yè)園區(qū)的整體開發(fā)概念及組團規(guī)劃；三是分析產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，對目標企業(yè)進行篩選排序；四是建立開發(fā)商和各利益方的財務(wù)模型及實施計劃。園區(qū)招商是系統(tǒng)性工作，產(chǎn)業(yè)定位，招商舉措、客戶洽談、執(zhí)行管理，環(huán)環(huán)相扣、缺一不可。所以，只有構(gòu)建合理的招商體系，才能從根本上解決招商難題。松江區(qū)宴會廳園區(qū)招商運營產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商有哪些創(chuàng)新模式？

關(guān)門捉賊：原意為把敵人誘入包圍圈，再聚而殲之。引申為園區(qū)招商宣傳時大肆概念：周邊兩年建學(xué)校、三年有商超、五年建地鐵；招商任務(wù)完成后，直接翻臉不認人，企業(yè)吃了啞巴虧。遠交近攻：「遠交」指招商合作，「近攻」指招商競爭，招商從來不是單打獨斗，園區(qū)要建立招商渠道，才可能在競爭中勝出。假途伐虢：一個行業(yè)剛起步，需要在土地、財政、審批等方面給予特殊扶持，企業(yè)抓住了這個機會，名為發(fā)展產(chǎn)業(yè)，實則套取補貼，然后卷款跑路。

商引資屬于經(jīng)濟活動，但是受制于體制機制，許多園區(qū)招商部門尚未建立專業(yè)化、職業(yè)化的招商隊伍，對內(nèi)也沒有完善的考核激勵機制。隨著市場經(jīng)濟體制的完善，部分開始探索實施“主導(dǎo)、企業(yè)主體、專業(yè)化運營”的園區(qū)新機制，將園區(qū)招商運營工作或園區(qū)整體工作委托給有品牌、有實力的機構(gòu)代為管理（即園區(qū)委托運營模式），借助社會專業(yè)招商、運營機構(gòu)盤活空置存量園區(qū)和寫字樓等空間物業(yè)，則退居幕后，當起“指揮員”。構(gòu)建市場化招商機制，目前看來，或?qū)⒊蔀槌鞘薪?jīng)濟快速發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的途徑。產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商如何開發(fā)客戶？

產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商地圖是根據(jù)區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求定制化繪制的潛在招商目標圖系。它描繪了區(qū)域發(fā)展所重點關(guān)注的產(chǎn)業(yè)和技術(shù)在全球的分布與趨勢，解構(gòu)出細分技術(shù)領(lǐng)域的關(guān)聯(lián)圖譜，結(jié)合區(qū)域現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)與優(yōu)勢分析出亟需解決的關(guān)鍵技術(shù)瓶頸和所需引入的配套或互補性產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)，并能夠根據(jù)需求實現(xiàn)全球范圍的產(chǎn)業(yè)與技術(shù)搜索，終鎖定潛在目標企業(yè)、機構(gòu)或個人。成本降低型是指隨著東部沿海地區(qū)營商成本上升使得對經(jīng)營成本較為敏感的勞動密集型產(chǎn)業(yè)外遷。園區(qū)招商要制定合理的招商策略。紹興文創(chuàng)中心園區(qū)招商 合作

產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商體系如何搭建？南京藝術(shù)畫廊園區(qū)招商

笑里：典型的莫過于園區(qū)招商中的「JQK」現(xiàn)象，招商洽談階段，園區(qū)承諾的天花亂墜，對企業(yè)「言聽計從」；企業(yè)進來以后，放在某個地方圈起來，不僅之前的承諾全盤否認，隔三差五還要來「揩油」。不過，這樣的一錘子買賣，注定不能長久。李代桃僵：泛指局部，保全大局。引申為產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商通過子公司/關(guān)聯(lián)公司圈地，拿地時打著母公司的旗號，后期追責，馬上翻臉不認人，把自己撇得一干二凈。順手牽羊：招商要善于捕捉每一個可能的渠道，學(xué)習(xí)蜘蛛結(jié)網(wǎng)的精神，哪怕是一名保安、一位保潔，只要（可能）有項目資源，不能放過，編織起自己的人脈網(wǎng)絡(luò)，讓朋友替我們招商。南京藝術(shù)畫廊園區(qū)招商

杭州九珈一企業(yè)管理有限公司是以園區(qū)招商，商鋪租售，產(chǎn)業(yè)招商，商業(yè)招商研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體的復(fù)旦軟件園杭州基地由杭州長圣投資有限公司出資建設(shè)， 基地占地33.6畝，規(guī)劃建筑面積11.1萬平方，由五幢單體組成。其中兩幢地上十三層辦公結(jié)構(gòu)、三幢地上七層商場結(jié)構(gòu)。 杭州地鐵3號線丁橋站地鐵上蓋物業(yè)。企業(yè)，公司成立于2021-01-26，地址在環(huán)丁路1428號2幢1402室-3。至創(chuàng)始至今，公司已經(jīng)頗有規(guī)模。本公司主要從事園區(qū)招商，商鋪租售，產(chǎn)業(yè)招商，商業(yè)招商領(lǐng)域內(nèi)的園區(qū)招商，商鋪租售，產(chǎn)業(yè)招商，商業(yè)招商等產(chǎn)品的研究開發(fā)。擁有一支研發(fā)能力強、成果豐碩的技術(shù)隊伍。公司先后與行業(yè)上游與下游企業(yè)建立了長期合作的關(guān)系。依托成熟的產(chǎn)品資源和渠道資源，向全國生產(chǎn)、銷售園區(qū)招商，商鋪租售，產(chǎn)業(yè)招商，商業(yè)招商產(chǎn)品，經(jīng)過多年的沉淀和發(fā)展已經(jīng)形成了科學(xué)的管理制度、豐富的產(chǎn)品類型。杭州九珈一企業(yè)管理有限公司以先進工藝為基礎(chǔ)、以產(chǎn)品質(zhì)量為根本、以技術(shù)創(chuàng)新為動力，開發(fā)并推出多項具有競爭力的園區(qū)招商，商鋪租售，產(chǎn)業(yè)招商，商業(yè)招商產(chǎn)品，確保了在園區(qū)招商，商鋪租售，產(chǎn)業(yè)招商，商業(yè)招商市場的優(yōu)勢。