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以服裝ERP為例，可以幫服裝企業(yè)節(jié)省哪些開支，可從以下這些方面來了解：減少運(yùn)輸成本。減少不必要的加班加點(diǎn)。減少直接材料、直接人工和制造費(fèi)用的（負(fù)向）成本差異。減少例外處理以及返工。減少未結(jié)應(yīng)收賬款。減少客戶發(fā)票扣減/貸項(xiàng)。減少針對(duì)新員工或者員工換崗的培訓(xùn)成本。減少IT軟硬件的維護(hù)成本。減少完成同一項(xiàng)工作的員工數(shù)量。減少生產(chǎn)缺料/完成更多的銷售訂單（增加銷售收入）。減少庫(kù)存積壓。減少庫(kù)存持有成本。減少產(chǎn)品或者原材料的報(bào)廢。減少設(shè)備換線換模的次數(shù)（更少的催貨）。服裝ERP軟件認(rèn)為必須要考慮到：適當(dāng)考慮異常情況。遼寧零售服裝ERP系統(tǒng)哪家好

正如在地處廣東的居民家中安裝可制暖的空調(diào)一般。在冬季只能持續(xù)一兩個(gè)月的廣東，制暖空調(diào)帶來的作用看似微乎其微。很多中小服裝企業(yè)管理者對(duì)待ERP軟件的態(tài)度，正如廣東人民對(duì)待制暖空調(diào)。他們知道，ERP軟件可以有效地解決他們的問題，但是因?yàn)槠髽I(yè)自身規(guī)模所限，或者對(duì)ERP軟件的錯(cuò)誤認(rèn)知，他們并不能正視ERP可以為企業(yè)帶來的巨大效用。試想，盡管廣東地處祖國(guó)南部，但是冬天的時(shí)候室內(nèi)的潮濕和陰冷并不亞于北方。這種時(shí)候，一臺(tái)可以制暖的空調(diào)是多么的恰到好處。而只考慮到全年的平均氣溫，并不能讓用戶正確判斷這次投資是否值得。廣州企業(yè)服裝ERP軟件哪個(gè)公司的好在ERP系統(tǒng)的上線期間，企業(yè)需要避免的一個(gè)問題，就是系統(tǒng)切換計(jì)劃有問題，然后執(zhí)行也不到位。

在系統(tǒng)切換計(jì)劃里面，要詳細(xì)地描述系統(tǒng)切換工作需要完成哪些步驟、每個(gè)步驟的先后順序是怎樣的、具體在什么時(shí)間完成、每個(gè)步驟的責(zé)任人是誰、如何進(jìn)行檢驗(yàn)以確保每個(gè)步驟都能按計(jì)劃完成等等。操作手冊(cè)的編寫應(yīng)該在系統(tǒng)測(cè)試結(jié)束以后進(jìn)行。如果系統(tǒng)測(cè)試還沒有結(jié)束就開始編寫，就會(huì)導(dǎo)致經(jīng)常需要修改。有些人認(rèn)為操作手冊(cè)的編寫應(yīng)該放到系統(tǒng)測(cè)試階段，我不同意這種說法，因?yàn)橄到y(tǒng)測(cè)試階段的主要目的是測(cè)試，如果把編寫操作手冊(cè)的工作也放進(jìn)去，就容易分散大家的注意力。

ERP不只是一個(gè)軟件，實(shí)質(zhì)上它是一種管理思想、管理體系和管理理念的合體，由于它可以借助計(jì)算機(jī)作為工具，把管理思想、管理體系和管理理念用程序代碼表現(xiàn)出來這一特性，所以很多人都誤認(rèn)為ERP只是軟件。ERP系統(tǒng)是將企業(yè)的各種業(yè)務(wù)功能鏈接到一個(gè)共同的系統(tǒng)中，使企業(yè)業(yè)務(wù)流程流暢和事務(wù)處理規(guī)范化。ERP的集成和數(shù)據(jù)的共享使得ERP更趨向于扮演應(yīng)用軟件的角色。ERP在企業(yè)管理中作用，極大程度上節(jié)約了人力物力，提高了生產(chǎn)效率，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：1.規(guī)范了企業(yè)基礎(chǔ)管理工作；2.提高了企業(yè)資源運(yùn)作的效率；3.降低了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本；4.改變了企業(yè)的管理模式；5.提高企業(yè)的決策質(zhì)量。提醒企業(yè)在把人請(qǐng)進(jìn)來之前務(wù)必要想清楚，他們?yōu)槭裁磳?duì)做好ERP項(xiàng)目很重要。

對(duì)于ERP項(xiàng)目來說，做好ERP選型無疑是非常重要的。但是不能說有了一套好的ERP軟件，企業(yè)就一定能做好ERP項(xiàng)目。我們經(jīng)常看到這樣的現(xiàn)象，同一行業(yè)內(nèi)的兩家類似的企業(yè)實(shí)施同一套ERP系統(tǒng)，卻得到完全不一樣的結(jié)果?？梢姙槠髽I(yè)選擇一套合適的ERP軟件并不是ERP項(xiàng)目難的部分，難的部分是怎樣把軟件實(shí)施好。不管顧問們對(duì)企業(yè)做了多少分析，他們也不可能對(duì)企業(yè)有很深入的了解，而這種深入了解對(duì)制訂好實(shí)施計(jì)劃是非常重要的。另外在制訂計(jì)劃的時(shí)候，如果不能從實(shí)施小組組長(zhǎng)、業(yè)務(wù)分析人員、IT經(jīng)理、實(shí)施顧問以及編外實(shí)施人員吸取建議的話，就錯(cuò)過了一個(gè)把計(jì)劃制訂好的機(jī)會(huì)。服裝ERP軟件認(rèn)為必須要考慮到：物料是否齊全備；廣州企業(yè)服裝ERP軟件哪個(gè)公司的好

如何保證新舊ERP系統(tǒng)的成功切換，做好系統(tǒng)切換階段的項(xiàng)目管理是一個(gè)亟待解決的問題；遼寧零售服裝ERP系統(tǒng)哪家好

某服裝廠規(guī)模擴(kuò)大了，從原來日產(chǎn)量幾百件到幾萬件，原來車間人員只要手工賬記記就可以了，基本上不會(huì)出現(xiàn)漏記少記現(xiàn)象。然而現(xiàn)在由于日產(chǎn)量的增加，工人的事務(wù)越來越多，老板就一雙手，以前幾分鐘搞定的事情要幾個(gè)小時(shí)才能做好，當(dāng)中還經(jīng)常出現(xiàn)漏記少記的現(xiàn)象，幾萬套的貨分次分廠家拉出去加工了后到底有多少套拉回來了，有多少套返廠了誰也不知道。再增加人也沒辦法解決問題，庫(kù)房里日積月累上百萬套服裝黑壓壓的一片都是投下去的錢啊，想想也心疼。遼寧零售服裝ERP系統(tǒng)哪家好

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