發(fā)布時(shí)間：2024-11-28
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10月份以來(lái)，黃河同力水泥車(chē)間緊盯四季度目標，從水泥生產(chǎn)工序出手，在節能降耗上下功夫，深挖內潛、大膽嘗試，將車(chē)間節能降耗工作付諸在生產(chǎn)中，落實(shí)在行動(dòng)上。
優(yōu)化操作參數降低生產(chǎn)電耗
關(guān)注水泥工序關(guān)鍵環(huán)節，調整操作參數，控制磨內物料流速，降低循環(huán)量和輔機用電。優(yōu)化開(kāi)停機時(shí)間，將開(kāi)停機時(shí)間縮短至5分鐘之內，減少磨機低效率運行時(shí)長(cháng)，節約水泥生產(chǎn)用電。對輥壓機、磨機取樣做細度、比表面積、粒度分析，判斷磨機系統做功情況，及時(shí)調整輥壓機壓力，控制輥壓機電流，提升設備效能；綜合物料小磨時(shí)間，分析物料易磨性，調整磨內級配，增加磨機有效做功。
加強設備巡檢提高設備效率
水泥車(chē)間運行工段加強設備巡點(diǎn)檢工作，利用停機間歇對設備進(jìn)行保養，為設備運行提供堅實(shí)基礎。加強現場(chǎng)設備“跑、冒、滴、漏”治理，拆除車(chē)間廢氣管道，降低系統阻力。結合水泥銷(xiāo)售與水泥庫存情況，持續優(yōu)化設備的開(kāi)停機時(shí)間，將設備開(kāi)機時(shí)間安排至谷電區間，提高設備“谷底”運行率，降低生產(chǎn)成本。
嚴控生活用電做到“人走電?！?/p>
水泥車(chē)間不斷增強員工節約意識，通過(guò)班前會(huì )、班后會(huì )、車(chē)間例會(huì )宣貫節約用電和節能降耗知識。對車(chē)間照明用電、空調用電和臨時(shí)用電情況不定期檢查，通過(guò)激勵考核的方式壓實(shí)全員責任，將節能降耗理念融入員工工作生活中。
下一步，水泥車(chē)間將繼續加大節能降耗力度，通過(guò)小技小革、技術(shù)創(chuàng )新等措施，提升節能降耗成效，為公司打贏(yíng)收官戰貢獻力量。
來(lái)源：水泥車(chē)間
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